ktv营销经理制度 KTV里的潜规则,你知道几个?(建议收藏)

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排除竞争对手

很多业务经理担心自己的客户会被其他业务经理抢走,所以往往不允许其他业务经理进入自己的包厢打招呼等,认为可以通过这些手段留住客户,但这是事实并非如此。 一个人的精力和能力都是有限的,往往更容易因为自己的私心而得罪客人。 只要客人为公司内的人订房间,你就有更多的机会带客人回来,赚更多的台票,获得更多的免费房间。 俗话说:肥水不流外人。 只有锅里的水满了,碗里才会有水。

让自己或你的客人喝醉

ktv营销经理制度 KTV里的潜规则,你知道几个?(建议收藏)(图1)

有人认为,只要坐在包厢里好好陪着客人,陪着客人喝酒,直到自己和自己都喝醉了,客人就心满意足了。 事实上,这种想法是错误的。 据说人喝酒后会发脾气。 人喝醉了之后,他的言语和行为就不会受大脑的控制。 他经常会做一些不恰当的事情或说一些不恰当的话,这让别人看不起他。 你。 如果你把客人喝醉了,就会带来不必要的麻烦,甚至可能影响他们下次光临。

只管照顾好自己,不用管别人

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一些业务经理因为没有为客人预订房间而忽视客人的要求。 甚至见到客人都不打招呼。 相反,他们嘲笑客人并命令他们下次为他们预订房间。 事实上,当你这样做的时候,你也很有可能永远失去这些客人。

为业绩而努力

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有些企业管理者想方设法怂恿顾客订购、消费,以取得好的效果。 你要知道:如果你过于追求性能,你很容易就会失去客户。 没有客人喜欢贪婪、自私的人。 聪明的企业管理者不是靠业绩,而是靠赢得台湾选票。 妥善安排客人的消费,可以让顾客感到真诚、实惠,同时也可以增加客人来公司消费的数量。

随机礼物

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一些经营管理人员为了吸引客人,在包间里随意赠送饮料或零食,认为这样可以牢牢拴住客人。 其实,你这样做不仅损害了公司的利益,影响了公司的营业额,而且你还把自己的客户变得越来越垃圾,他们的要求越来越多,他们的业绩越来越低。 。 我们要根据顾客的消费情况给予合理的赠品。 例如,如果顾客消费金额较多或光顾次数较多,我们可以赠送适当的礼物来鼓励顾客消费。

欺骗客人

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为了赢得顾客的青睐,一些企业管理人员明明有家人,却欺骗顾客说自己没有。 需要知道的是:世界上没有密不透风的墙。 如果你这样做,你的客人会觉得你不可靠。 因此,我们不应该通过欺骗来赢得客户,而是努力通过提高你的品质、真诚、优质的服务来赢得更多客户对你的赞赏。

贬低别人,抬高自己

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一些业务经理在客户面前对其他人做出不好的评价,因为他们的客户为别人预订了房间。 这种方法被用来在客户和竞争对手之间挑拨离间。 事实上,每个顾客都不傻。 这不但不利于公司的团结,还会导致客户不喜欢你。 客人不喜欢小气、嫉妒、八卦的人。

坐下来等待客人为您预订房间

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有些业务经理不喜欢主动打电话给客人,而是等客人打电话给你订房。 运气和财富不会眷顾那些消极和懒惰的人。 即使你现在做得更好,好日子也不会持续太久。 由于你的疏忽和被动,你很容易在不知不觉中失去更多的客户。 需要维护和联系客户。

不关心员工,不懂奖惩

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有些企业管理者只关心赚钱,不关心自己集团的员工。 他们甚至没有自己小组中员工的姓名或联系电话。 你要知道:一个人的能力是有限的。 一个成功的企业管理者不是靠自己的业绩,而是靠下面的员工来赢得更多的客户和业绩。 同时,要多关注集团内订房好的员工,关爱他们,慷慨奖励他们,多留意他们的动向。 对订房不良的员工要多加鼓励,及时监督,并给予相应处罚。 只有奖惩分明,大家才能更加努力。

不关心客人

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有些企业管理人员认为只需为客人安排好工作人员,然后进包厢敬酒即可,但往往忽视了客人的感受。 我们要多了解客户,多沟通,了解他们的想法和喜好,征求他们的意见和建议,关注他们的动向和意图,这样才能真正、长期地俘获客户的心。

忽略家庭包

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有些业务经理一旦到达为客人预订的包间,就不愿意进入包间去了解和交流。 这种想法是极其错误的。 即使这些客户来自本土公司,如果能争取到客户,即使影响业绩也是好的。

挑剔的客人

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有的企业管理人员对大方、高层次的客人表现出极大的热情,而对小气、小花钱的客人则表现冷淡。 一个成功的企业管理者不会对客户挑剔,更不会对客户进行分类。 相反,他会平等对待每一位顾客。 只有这样,你才会越做越大。

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