为进一步夯实高质量发展基础，抢抓时间和进度，推动全年业务经营提质增效，镇坪农商行召开“秋季攻势”业务动员大会8月8日营销竞赛，领导班子、各部门、网点负责人、全体客户经理参加会议。

会上，解读了《镇平农商行2023年“秋季攻势”业务营销竞赛活动方案》，明确了活动时间、目标任务、营销措施、奖惩措施。 各网点负责人与客户经理就基层工作中存在的堵点、难点问题进行了热烈讨论，共同探讨发展策略。 业务拓展部就实体贷款策略、营销技巧、营销说辞等进行现场授课并解答问题，会场气氛热烈，反响积极，达到了预期效果。

本行党委副书记、行长陈波对当前实体贷款发放和风险防控化解重点工作提出了具体要求。 一要全力提供信用。 围绕县域实体经济发展，强化实体贷款营销，夯实授信基础，推动实体贷款逐月增长。 二要全力做好评级授信工作。 围绕支农、小微企业，继续做好评级授信工作，实施“三年信贷客户倍增计划”，实现业务发展数量和质量“双提升”。 三是全力化解风险。 围绕风险化解处置，要找准差距、细化措施、严格考核，努力实现不良贷款率“双降”。

党委书记、董事长张浩对业务营销工作提出“五字”要求：一是授信突出“实”字，严禁弄虚作假，杜绝虚报、虚报。隐瞒，确保我们了解真相、作出实际决策、办实事、见实效。 二是目标方向突出一个“气”字。 全行要同心协力，思考一致、行动一致、行动一致，坚决执行总行的决策部署，不打折扣、不搞变。 三是工作推进突出一个“快”字。 领导班子快速部署部署，机构部门快速对接，基层网点快速落实。 全体员工要加快“跑”，对表对标，努力工作50天，再努力。 成为第一个确保实现既定目标的人。 四是奖惩考核强调一个“准”字。 各项考核指标必须准确，奖惩办法必须有效，体现“多劳多得，不劳而无获”的原则，严防“一刀切”和“一刀切”现象。吃一大锅”。 五是执纪问责突出“严”字。 要严格追究本次经营营销竞争中发生的各类违规违纪行为，努力避免“好老人心态”，坚持一把尺子丈到底，用严格的语气守到底高质量发展路线。

本次会议既是业务营销动员会，也是重点工作部署推进会。 进一步明确了工作思路，统一了全体员工的思想，激发了干员的干劲，在全辖范围内掀起了“赶超”的热潮。 下一步，镇坪农商行将紧紧围绕“12421”总体工作要求，瞄准年度目标任务，凝聚全行力量，汇聚全员智慧，以“全弓”状态即准备出发。 牢牢把握方向，精准发力，迎难而上，全力以赴完成全年目标任务。

· 结尾 ·

扫描二维码