成立半年多的京东3C事业部近日高调召开今年首次战略发布会，宣布将3C打造成营销平台，整合渠道、物流、大数据、金融等整合成一揽子解决方案，并推出新的3C渠道、首届3C购物节，对内寻求深度融合，对外推动开放运营。

京东在发布会上宣布，除了移动端、PC端、微信等多渠道平台外，京东还将整合营销平台，打造3C社区。 物流方面，京东将利用覆盖全国的物流网络优势，促进商流流动，拉动交易量。 在金融服务方面，京东将为制造商和消费者提供从设计研发、生产制造、渠道营销、支付交易等全供应链、销售链的全程金融服务。

作为京东六大业务板块之一，3C品类不仅是京东的发财产业，也是京东最重要的营收来源之一。 笔者翻阅京东近年来的财报发现，在整体市场增速放缓的背景下，京东3C品类近两年分别实现了102%和62%的高增长，足以证明3C对于京东来说是不可或缺的。 强大的基因。 但随着阿里巴巴、苏宁等竞争对手的相继发力，以及3C和电商行业的巨变，京东在3C领域面临诸多挑战，服务和品牌升级成为当务之急。 。

京东此次推出3C升级计划，涵盖运营、营销、渠道、财务等多个方面。 同时结合京腾3C计划和金融3C计划，全面提升整个品牌的升值空间。 此外，随着京东农村电商业务的不断推进，3C产品已渗透到更广泛的农村市场，发展空间巨大。

值得一提的是，京东商城CEO沉浩宇强调，京东未来还将聚焦社区，建立3C渠道尝试跨品类营销，让用户可以跨品类互动。 与腾讯合作推出的“京腾计划”或可助一臂之力。 京东将为品牌商家提供“精准肖像”、“多维场景”、“品质体验”等营销解决方案，可进一步深化移动化趋势下“品效合一”的定制化专属服务社交网络。

笔者发现，本次3C发布会介绍了京东3C事业部的渠道、营销部的京腾3C计划、3C操作系统运营部分以及京东金融等。 不难看出，京东正试图打通各种业务链路和资源，以实现不同的用户。 集团的定位，不同品牌的定位不同。 同时针对不同的品牌调性、用户画像提供差异化​​、定制化的营销方案，是一套完整的解决方案。

此外，由于3C品类下产品品类众多，京东很难简单地为每个品类推出相应的节日。 新推出的3C购物节可以让很多品类获得​​参与6.18促销的机会。 良好的准备。 京东3C正在尝试采用电商媒体化、社交化、生态化策略。 3C购物节也算得上是京东的一场阻击战。

不久前，京东CEO刘强东宣布，2016年净利润目标将超过国美、苏宁的总和，3C品类必将成为决定成败的关键因素。 京东整合资源，为3C厂商提供全面的解决方案，增强其在日新月异的3C品类中的话语权。 也是整个集团品牌和业务转型升级的必由之路。