有线电视发展至今，从机顶盒端的竞争情况来看，虽然全国有线电视用户数仍为2.04亿，且每年用户流失量并不算太大，但与竞争对手IPTV和OTT，已渐行渐远； 同时，网络视频在营销策略和内容制作上都远远超越了有线电视。 从某种意义上来说，有线电视只是内容的“搬运工”，购买内容还得花钱。 大量支出与收入、利润萎缩的矛盾。

机顶盒

事实上，资本是制约企业发展的根本原因之一，对于有线电视来说也是如此。 如何增加有线电视收入和利润？ 无非就是以下两个选择：

1、提高产品价格。 在对标竞争对手产品和价格的基础上，如果你想提价，除非你的产品具有绝对的竞争力，对用户有很大的吸引力，才有可能实施提价，否则你就会放弃市场和用户。

价格战

2、增加用户规模。 要提高竞争力，从视频市场来看，无非就是提高内容的质量和数量，从而做到“人无我有，人有我优”。 在此基础上，大力拓展市场，实现收入和利润的进一步增加。

市场策略研究

显然，在广电网络公司尚未实现全国统一的前提下，上述两种方案都很难通过全网统筹规划来实现。 然而，有线电视的发展还没有结束。 从目前的情况来看，有线电视未来的发展趋势是免费。

1、以政府购买服务的形式进行采购，以公益的形式服务老百姓，实现有线电视免费收看。

2、直接以产品赠品的形式包装在广电5G套餐中。 中国广播电视网络公司正在建设5G网络。 未来，由于需要与运营商竞争，大概率会出现与运营商相同的市场策略，即购买5G套餐并赠送有线电视收视服务。

自由模式

3、另一种免费方式是学习网络视频的体验模式。 用户观看广告的时间被转换为积分，然后以积分的形式兑换观看费用。 这种模式既解决了用户对有线电视广告的不满，又通过广告实现了收入增长，真正实现了双赢。

辉煌时刻

有线电视一旦拔出“免费”剑，必将在视频市场收复失地，再次辉煌。

你愿意接受这种免费的有线电视吗？