很多新手销售人员在服装店都会遇到很多麻烦，比如没有顾客，或者有顾客但只是浏览。 这些都是很多新手导购的烦恼。 其实小编告诉你，如果你的服装店只靠品牌带来的收入，你的店注定很小。 想要在女装市场闯出一番事业，业务能力必不可少！

今天小编就来分享服装店经营中不可错过的十二个经验。 让我们来看看。

1：服装店的存在是为了服务社会，服务的回报就是利润。 如果没有利润，就意味着对社会的服务还不够。 因此，只要服务完善，就一定会产生利润。

2：不要一直盯着顾客。 请勿纠缠或煽动。 ——让顾客在浏览商店时感到舒服，否则顾客就会敬而远之。

3：地段的品质比店面的大小更重要，服装的品质比地段的品质更重要。 ——即使是小店，只要能提供顾客喜爱的高品质服装，也能与大店竞争。

4：如果衣服摆放得井然有序，开服装店可能不是一个好主意：相反，顾客往往来到杂乱无章的小店。 ——无论店面是什么样子，顾客都应该感觉到服装的选择很丰富，可以随意挑选。 但丰富服装种类，仍需适应当地风俗习惯和顾客阶层，走向专业化。

5：对待所有贸易伙伴都像朋友一样。 能否得到顾客的支持决定了店铺的兴衰。 ——这就是现在强调的人际关系。 只有把客户当成自己的家人一样，用心换位思考，才能得到客户的青睐和支持。 因此，我们必须真诚地了解客户，正确把握他的各种实际情况。

6：售前奉承不如售后服务。 这是创造永久客户的唯一途径。 ——生意的成败取决于首次购买者能否成为长期的常客。 这完全取决于你是否有完善的售后服务。

7：把顾客的批评视为神佛的声音。 不管批评是什么，你都要愉快地接受。 ——“倾听顾客的意见”是松下先生经常向员工强调的重点。 听完后，他们必须立即采取行动。 这是开服装店绝对必要的条件。

8：不用担心资金短缺。 您应该担心的是缺乏信用。 ——即使你有足够的资金，没有信用也无法开一家服装店。 这里只是强调信用比什么都重要，但并不意味着资金不重要。

女人对于魅力的追求从来没有停止过，漂亮的服装款式永远都会受到她们的喜爱。

9：采购要稳定、简化。 这是服装店生意兴隆的基础。 ——这关系到流通市场的合理化，因此也是生产商或批发商的责任。 但在商店里，可以进行有计划的采购，以达到合理化的目的。 然而，在指定采购之前，必须先制定销售计划。 在制定销售计划之前，必须先制定利润计划。

10：不要强行推销。 不是卖顾客喜欢的衣服，而是卖对顾客有利的衣服——这就是松下所说的“做顾客的买家”。 考虑什么服装对顾客有帮助，还要考虑他的品味。

11：需要更多的营运资金。 一百元的资金转了十次，就变成了一千元。 ——这是为了加快总资金的周转速度，这样可以用更少的资金，开一家大的服装店。

12：当顾客来退货或换货时，你的态度会比原来销售时更加友好。 ——无论发生什么事，都不要向顾客露出不高兴的表情。 这是商人的基本态度。 通过坚持这一原则，您可以建立善意。 当然，一定要避免退货的可能性。