随着疫情进入常态化时期，随着民众消费信心增强以及消费者生活方式、健康观念、消费观念等全面升级，零售业也在不断创新，为消费者创造更好的产品和体验。 值此岁末辞旧迎新之际，家乐福（中国）与伊利等一系列战略供应商进行高层互访，深化战略合作，规划2022年新目标。

12月29日，家乐福（中国）与伊利集团2022年T2T见面会在家乐福中国总部举行。 双方高管及核心团队就2021年的合作成果和2022年的战略合作计划进行了深入讨论，目标是在2022年实现全渠道销售提升20%。 未来，双方将在线上增长引领、创新营销模式、产品结构调整、会员激活项目等重点方面展开合作。

（图：家乐福与伊利达成2022年战略合作协议）

“2022年将是家乐福发力的重要时期。” 家乐福（中国）首席执行官田锐表示，在转型变革的行业环境下，只有持续大力推进发展、打持久战，才能抓住行业发展机遇。 下一步，家乐福将与伊利共同谋划和推进合作，精选差异化、优质产品，探索可持续、高效、稳定的发展模式。 统一思想，明确目标，做好规划，推动项目实施，实现业务增长。

“2022年不仅是对零售业的挑战，也是对伊利的挑战。” 伊利集团副总裁郭云龙表示，未来伊利将从品类角度利用家乐福在乳制品领域的领先地位。 同时，他也明确表示，希望共同加强数字化合作，整合双方会员资源，共同打造产品，为会员消费者带来更多实惠。 “希望家乐福和伊利能够共同努力，加强合作，提高效率，为消费者提供更好的消费体验，抓住机遇。”

（图：家乐福伊利安慕斯年货节热卖）

据悉，本次会议上，家乐福和伊利核心团队从营销策略、经营策略、新品推荐、业绩规划等方面对2021年的成绩和问题进行了回顾和交流，并进行了深入讨论2022年双方合作，计划共同探讨疫情常态化下零售业与乳业的发展路径。

一年来，双方秉承“共创、共进、共赢”的理念，保量增效，圆满完成了销售业绩。 从品类引领、产品优化、创新营销、线上加固等方面，我们完成了从0到1的多次尝试，定制包装、CEO直播等项目频频引发热议并交出满意答卷。

同时，双方计划在2021年合作的基础上，将2022年合作升级“共识、共享、联动”。 会上，双方还明确了液体奶、奶粉、冰淇淋、奶酪等产品业务线的完善重点，希望为消费者带来多元化、特色化的产品。

未来，双方将共同围绕线上增长引领、创新营销模式、产品结构调整、会员激活工程等重点工作，深化会员合作，全面布局，联动线上线下营销，将线上线下结合起来。重要节庆节点实现全面合作。 渠道共振带动业绩增长。 而且，在即将到来的元旦、跨年促销期间，双方还筹划了低价风暴新年促销、冬奥快闪等联合活动。 充分满足中国家庭多元化的乳制品需求，打造高品质、优惠的购物体验。