刚刚看了一篇文章，也有类似的经历，所以分享一下：

商业的魅力就在于欺骗。 几乎所有的商业行为都存在“欺骗”，只是程度不同而已。

不相信？ 例如：

1、路上所有的减肥药真的都能瘦腿吗？ 有多少厂家能写保证书保证疗效呢？

2、“如何依靠0基础的同学圈子，在两个月内实现月入3万元？” 》等课程

3、大家好，我是欧派的生产厂家，老板跑了，老板娘受不了了。 所有产品的价格都大幅上涨...

4.喝前摇一摇，塑造好身材……

选择相信，就不会有误导。 事实上，误导性越大，误导性就越小。 大多数广告都具有误导性，国家又不限制，所以默认不具有误导性。

不管是否误导，以及如何让它不误导，这就是商业的魔力。

一晚加盟及竞拍：

1. 我是一家大型连锁店的总经理。 如果你想加入我，我将向你收取50亿元的加盟费。 之后我会帮你装修你的家，采购灯和音箱，安排节目部的管理和资源部等； 还要控制商品的进货、销售渠道，一切涉及利益的事情，总公司都要控制； 员工薪资标准以及安排多少人，如何安排由总干事决定。 而且，你不能不同意。

总经理致辞：我是一个品牌，拥有完整、强大的运营体系和人员体系，可以应对市场的任何挑战。 您的加盟让您变得简单，您不用操心，让专业的人来处理，您只需等待付款...

提出保护要求？ 抱歉，加盟店的巨额亏损和倒闭，总经理不会承担责任，为什么呢？ 因为我是专业的，所以不会有问题，问题是当地市场或者当地人。 咨询期间，谈论最多的就是加盟店老板未来的利润，这也恰好是加盟店最喜欢听到的。

2、你的店已经投资了1000万元，现在不能出现巨额亏损。 总公司定价300万，出资153万购买你51%的股份。 你最多只能占有49%的股份，话语权属于总公司。 因为需要整顿，需要家装，家装总费用是400亿元，你得拿49万元来补。 事实是，你的1000万投资没了，你还得额外带49万，把51股奉献给你认为牛逼的大连锁总公司。

支行讲话：如果你在巨额亏损之后还做不到，那就说明你错了。 现在你需要家居装饰、灯光和音箱才能给人耳目一新的感觉。 虽然我们买51股很危险，但既然我们也投资了，就必须团结一致，共同前进。

3、总公司有很多门店，都是给总公司带来的好处。 而且，对你来说，你的兴趣无非就是商店。 为了平衡各门店的管理权重，总店经常相互调配人才。 因此，总公司整体系统需要将我们店的精英调往其他省份。 您一定不能反对ktv营销技巧，甚至可以从其他店调一些人员到我们店。 你也不能不同意。

局长致辞：面对市场竞争，必须大量使用人才。 人才的相互流动会降低知识和积极性，不给员工高薪和学习的机会。 高情商的员工如何为您工作？ 这是其他单体店做不到的，也是我们的优势。

还有很多，我简单解释一下：

1、特许经营或者竞标谈判的时候，总公司基本上都会严厉打击你的经营策略和结果，证明你做不到，但我们能做。 之后我给大家勾勒一下风景，操作行为我就不过多说了。

2、总公司的盈利渠道可能是：

家装、灯饰、音箱的投资必然有水，高额回扣你无话可说； 进货渠道、返利、差价，拿不到，全年合计可笑； 人力资源，工资高，人多，甚至管理费。 就是说跟你合伙做生意，拿了工资之后就得交管理费，你还要承担……

3、你最多有建议权，但没有决策权，因为你的股份不够大。 事实上，你必须先满足总经理的利益，你才能受益。

2. 与管理公司合作

1、管理公司须先收取押金和管理费。 也就是说，合同是确定的，店家必须缴纳押金，缴纳管理费。 管理公司不会傻到先派人进市场ktv营销技巧，然后按工作日进行月结。 过去，通过这种方式接管市场的管理公司中，有80%都遇到过结算失败的情况。

2、管理公司还要进入家装、灯光、音箱、进货渠道、人力资源等方面的利益。 无论您获得哪一种，您都会受益匪浅。

3、店家可以强行断款的，是管理公司没有提前收到钱的钱，但管理公司有很多渠道可以拿走房客的利益。

门店与管理公司合作的历史，就是投资者与管理者博弈的历史。 如果出了问题，无非就是两个业内知名的术语：“黑”和“黑场”。

同样，如果你邀请客人，你也必须提前付款。 提前付款的问题可能是客人失去联系或者代理人失踪，所以应该起诉； 或者客人的疗效不好。 如果不提前付款，大部分都会变成黑市。 如果经纪公司不先付款，只会诱使店铺变成黑市。

包括，ktv选择模特资源，歌舞厅需要营销团队等等，只能先付费。 多年前，杭州温州一家卡拉OK厅花重金聘请张卫健表演。 当天经理失踪，下午顾客愤怒砸酒吧。 别说起诉经纪人了，第二天我连开门的力气都没有了。 这是关闭最快的夜市。

夜世界没有支付宝，开店容易，做店难，且行且珍惜……

开酒吧需要哪些知识？

开一个夜场，投资并不大，几十万到百万，几百千万，最多二十到三千万，无论多少，都接近最好了。 但也不要小看那些看似投资小、利润高的项目。 它们也是一潭看似不深却能杀死大鱼的水潭。

开一家夜总会涉及到很多方面。

硬投资包括家居装修、灯饰音响、租房买地、资本融资等。 哪一个单独拿出来不是一门学科？

软投资方面，有广告、营销政策、人力资源、市场分析、企业文化建设、猎头等，哪一项不是商学院的困境？

再加上社会关系：工商税务、文化局、环评、消防、卫生、公安、黑白政治。 哪个关系可以少一点？ 少了就更不用说了，铁不够了不行。

1、装修是否符合经营定位？ 我见过很多老板一边做家装，一边找人，甚至家装快结束了才找老板。 您怎么知道您的家居装修是最好的解决方案？

2、资本融资涉及股权配置。 您能透露一下受邀店主的真实情况吗？ 本来你有80股，没几天就变成55股，然后稀释到35股，不到一个月，权重就发生了变化，店家还能一直保持清醒配合吗？

3、本来以为消防很简单，谁知道多花了30万，拖了一个月，最后让你换边。 能算一下实际损失吗？ 你能算出要花多少钱才能重新激发战斗力吗？

4、你真以为自己名气大，人多，开张帮忙，场地一个月都装不完，生意就不会有问题吗？ 你以为这些不守规矩的流氓就不敢闹事吗？ 你有没有估算过打架要花多少钱？

5、为什么你们开业两个月内好员工都被挖走了？

6、对手是大链条，手段极端。 你知道它很脏，但如果它们有效，你能忍住吗？

7、同样家居装修、同样规模的店面，你投资800万元，别人投资1500万元。 他们省下的额外钱将使那些挖走你并破坏你们关系的人的工资翻倍。 你知道开一家店需要多大的“市场”吗？ 开发费”？

如果想要开店的老板不了解开发成本，不将其估算到投资金额中，真的能成功吗？

抛开运气的因素，有一个道理：不会做就别做这个行业，一切繁荣都是表象。

您还记得沉船成本、边际效应以及投资与发电之间的矛盾吗？ 准备好专栏上面的知识！

4 什么情况下可以防止诈骗者

我把这一段删掉了，我想只有亲身经历过的人才知道一切！

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我是听了才转发的，我觉得有些地方是真的。 转载于：没有了，如果原作者有异议，请随时联系我删除！