数字吞噬了他的意识。

我认为他非常沮丧。 一次难得的晚餐，坐下后不到二十分钟，他下意识地拿起手机好几次。

每看一眼，他的心情就愈加悲伤。

我以为他有什么紧急情况。 但知道原因后，我想他只是无奈而已。

近日，他被公司指派去运营自己公司的抖音账号。 虽然经历了各种新媒体时代，但短视频却很难起步。 在其他平台上尝试过的流量技术首次遭遇运营滑铁卢。

如果当时我手边有心电图的话，我就非常肯定，每次收到小红心的时候，他的心率都会有波动。 如果长时间没有人喜欢，他就会感到郁闷。

我一直很反感这种被动的爱。

和他一样，还有一个朋友M也同样痴迷于痴迷。

M是一家营销公司的创始人。 他最近接手了几起与抖音营销相关的案件。 虽然客户对新业务几乎一无所知，但他能看到其他竞品的热门数据，所以简单粗暴地给他们列出来。 KPI：我们不知道抖音是怎么运作的，所以整个过程我们不用干涉或参与，但是你要保证这次的通讯数据达到……总之，在没有天文数字的预算的情况下，客户永远敢于提供天文数字的成果。

“客户终于不用告诉我们该做什么了……”

“但我们最终不知道如何‘孕育’顾客……”

这里的“猛”不是欺骗的意思，也不是欺骗的意思。 但在传统营销中，其他平台的客户大多没有比较的参照系，营销的最终质量也没有绝对的标准。 营销公司可以根据不同的重点，扬长避短。

但现在在抖音等新兴平台的营销中，顾客可能会观察，但绝不会袖手旁观。 通过与其他品牌的结果比较，往往可以清楚地看出好坏。

为了防止一顿丰盛的晚餐变成一场投诉会。

孔二老师只能无聊地说，电影《教父》里有一个情节我比较喜欢，那就是第一代教父有一个好习惯，在饭桌上从不讨论工作。

好吧，他们不再谈论工作，而是开始莫名地感叹岁月就像一把屠刀，一把接着一把地割着。 以前我是那么干，现在却变得那么惨。

依然是老生常谈的话题……随着年龄的增长，我们年轻时喂狗，吃苦，熄灭思念。

迷迷糊糊中，孔二老师突然想到了一个问题。

日常生活中，我们对年龄、年数、收入、甚至银行卡存款等一系列数字的焦虑，本质上都是工作或事业中“数字无能”带来的并发症。

例如，一个人为什么想在抖音上查看自己公司的企业账户数据？ 因为这些数字的大小，会直接影响到他工作绩效的高低、业绩的增减、收入的增减，甚至间接影响到他未来有多少发展机会。

生活中所有对数字的焦虑，都源于职场中对数字的困境。

一

营销人员的数字战争

不仅是个人，大国、小公司都在不同程度地思考。

尤其是今年以来，数字化建设、数字化转型频频成为从国家到企业的“口头禅”。

时代的风会吹动每一片叶子，有的刮风下雨，有的晴天晴朗。

因为每一个新的机会，必然伴随着新的淘汰。 就像硬币的两面一样，有的人出人头地，有的人跌入耻辱。

比如我前面提到的两位朋友，可以用抖音作为案例，可以和你通宵达旦地讲什么是数字营销，无花生无酒。

我相信他们是在说服公司加大对抖音的投入，说服客户投资抖音。 这必须基于对趋势的洞察，让对方相信自己的判断。

但现实是，发现趋势并不重要，认识趋势才是关键。

就像他用一张漂亮的图来说服公司在抖音上开设抖音账号一样，但是如何让这张图变成现实呢？ 他要求并得到了。

再比如M，用战略蓝图说服客户投资抖音，但如何让这个蓝图不色情呢？ 他请求上帝保佑他。

所以，孔二老师的看法一直是坚定的。 面对新物种，除了先观察外，还要警惕急躁和浮躁——先学习。

学习的价值不在于我可以击败世界上所有无敌的玩家，而是我可以擅长，甚至更好，我可以偶尔获得一手好牌。

我们常常把上帝比作拿着巴赫手写的乐谱，拿着达芬奇的笔作画。

同样，无论是数字化转型，还是其他新领域，我们也需要“借别人的手”，让别人牵着你的手，展示你的才华。

有人说，抖音背后有一只“看不见的手”，无法预测它会被推向哪个方向。

但有的人很困惑，有的人很敏锐。

正如我们经常在朋友间开玩笑的那样：你的专业应该回到大学重修！ 以你的水平，你应该回到母校重新学习！

玩笑过后，我们心里暗自难过，感到失落，因为没有大学愿意让我们在这个年纪回来。

炬道大学似乎看中了我们不可告人的秘密，冲刷了我们营销的局限性。

正如许多大学更名一样，作为巨流引擎旗下的一站式数字营销培训和认证平台，巨流引擎营销认证也进行了升级，正式推出新品牌“巨流大学”，将巨流引擎课程培训与认证融为一体。认证业务，持续为行业提供全球视角的知识课程。

通俗地说，无论你想在抖音上学习哪个学校、哪个学校，朱良大学都会帮你建校。

有趣的是，有的人不学习正经的独孤九剑，却偏偏执迷不悟地学习辟邪剑谱。

今年疫情最严重的时候，很多“缺钱”的人问孔二老师：现在做什么最赚钱？

我说如果你想耍小聪明，教人赚钱才是最赚钱的生意。

很多利用抖音开设各种培训课程的人就是最好的例子。 当然，孔二老师并不是贬低这些绿林英雄，但既然要进行一场严肃的数字化战争，孔二老师还是更喜欢正规军。

就像黄埔军校既然存在了，就不用再去山上训练了。 更重要的是，在当今瞬息万变的世界中，任何机会成本或时间成本都不能浪费。

那么，既然能一步到位，何必再走更多的弯路呢？

这也是我向那些朋友推荐聚多大学的原因之一。

二

人人享有数字自由

另一个重要原因是，聚道大学更像是现实中的综合性“高等学府”。

广告学院、启明学院、电子商务学院、创意写作学院四个院系的设立，让孔二老师想起了大学时代那股莫名却又无形的求知欲。

现在回想起来，好奇心的底层逻辑其实就是求生欲。

以当前的数字营销为例。 从宏观上看，行业和企业缺乏相关人才； 从微观角度看，从业者缺乏相关知识和技能。

大学的社会功能和价值也正在于此。

比如广告学院，简单来说就是让广告主、营销人员全面进步； 启明学院则是打通抖音企业账号的任、度两个渠道，利用它们让企业有效聚焦抖音。 发展业务。

至于电商学院，顾名思义，点亮的是电商运营和直播的技能树； 创意学校怎么样？ 这也是为内容创作者打造粉丝效应、实现注意力经济的一种简单直接的方式。

从人才结构来看，聚道大学通过覆盖不同专业，让人们看到了“全才”的全面输出； 而从务实的角度来看，个人或公司都可以用最实用的技能来实现目标。 你内在的所有可能性。

与外部培训机构只见树木不见森林不同，聚多大学的官方性质决定了它能够第一时间针对抖音快速的数字化变革提供政策解读和应用，并从实践层面提供精准的政策解读和应用。课程和讲师的专业精神提供了最真诚的支持。

打个比方，朱良大学不仅是抖音数字营销领域唯一的“公立学校”，而且从一开始就被视为该领域的985和211。

事实上，已经有不少“小童鞋”在大批大学里成为了顶尖学者。

例如，广告学院成功实施了“大营销员计划”，依托需求调研、课程培训、方案开发、认证考试四大模块，深入一线，为学生定制专项营销方案。企业。 经过仅仅5个月的不断学习，客户数量和收入就实现了罕见的双增长。

启明学院推出“护航计划”，为中小企业提供免费在线课程和直播教学。 其中有来自服装行业的客户，短短半年时间就收获了50万粉丝。 抖音收入突破2400万，单晚直播收入创下40万的纪录。 最令人惊喜的是，用户复购率达到了93%！

电商学院为抖音商家制定的电商运营《实用指南》重点围绕识人、识货、识市场三个关键词。 不仅帮助商家从无到有打造抖音带货场景，还帮助商家从“短视频”+直播”双轨打造抖音带货场景，实现带货突破。

针对关键的流量获取，也给出了相应的营销策略和技巧。 在此之下，新手商家最快28天就可以开业，而且零基础就可以开单，这简直不可思议。

创造学院针对内容创作者的“第一主播计划”，让很多创作者从零开始踏上了主播之旅。 它不仅让他们学习创建屏幕级内容，还让他们学习如何有效地交付商品。 153位专家中，首次开播的学生高达89人。

但即便如此，创造学院还是让他们“人气爆棚”。 围观总人数突破240万人次，销售商品突破6万件，销售额突破300万元。 孔二老师怎么也想不到，这竟然是新一波新人的“首秀”表演……

在互相认识的过程中，一些曾上过大牌大学的圈内“前辈”也向孔二老师分享了自己身上发生的令人惊讶的变化。

比如，周先生的职务从华东视频集团负责人变更为创意研究院负责人，薪资上涨30%； 曾先生的管理范围大大提升，从20多人的团队增加到40多人，工资也提高了20%。

李创作者也表示，我们是从短视频专家开始的。 因为担心直播不好，没有效果，所以之前我们从来没有开始过直播。 在第一主播训练营的学习中，我学到了很多实用的直播技巧，也建立了自信。 我按照老师的指示，每天开始播报一次，开始前也做了热身。 确实产生了很好的效果。 直播热度和销量大幅提升。

这样的例子不胜枚举。

记得刚入行时，孔二先生的一位前辈曾说过，营销行业是一个不断向外界输出的工作。 不管你肚子里有多少货，总有山穷水尽的一天，所以你需要不断地充电。

当聚多大学的那些“同学”用自己的改变从容应对时代的巨变时，让孔二老师想到了学海无边，想到了“我要上船”的意义。

大高校的“学科”的细节、覆盖的广度、灌输的深度、专业的专长，在很大程度上完全是一个系统的知识建构。

至少在我看来，聚多大学帮助个人和企业数字化转型的努力围绕着三个“数字”。

首先要解决的是数字营销的“度”——视觉。 在物理学中，有句话说“看不见的物体也占据空间”。 在数字营销时代，许多看不见、摸不着、密不可分的因素发挥着关键甚至决定性的作用，这就是所谓的“沉默的数据”。

聚道大学的作用就是拓展学生的视野，包容更多的影响因素，让他们看得更广、更深、更准。

比如，提升针对性优化、营销数据分析、营销趋势洞察等能力，能够适应变化，能够“辨”、“变”。

然后是“系数”——方法。 不同的方法会导致不同的方向，有的甚至会直接造成云泥之别。 所以，很早就有人得出结论，所谓方法，就是影响人生沉浮的最大系数。

数字营销也是如此。 从巨道大学设立的四大学院不难看出，他们会根据不同领域、不同需求、不同人群，提供最适合的方法论，因材施教。 同时，他们将为每个学生提供必要的规则、工具和框架。 能够进行类比。

最终是“指数式”增长——每个人最关心的增长。 换句话说，对于个人来说，意味着能够“学以致用”，将自己的专业技能和职业生涯提升到一个新的水平； 对于企业来说，意味着“取之不尽、用之不竭”，源源不断地有新基因、新能力、新知识。 快来为事业输血吧。

不仅解决了人才困境，而且从根本上解放和扩大了生产力。 这将为公司业务从内到外产生巨大的自驱力和成长力。

简而言之，更广泛地说，在数字营销的浪潮中，大多数企业和营销人员对每一步部署的结果都是“未知”的。

更简单地说，每一个微小的个体都希望成为“极少数”中的一员，在迭代的起起落落中最终幸运并取得胜利。

正是因为我们知道，生活没有固定的数字，企业也存在变数，所以我们常常陷入各种“数字焦虑”。

聚道大学最大的价值在于利用人们学习的长远主义来对冲世界的不确定性。

也就是说，在数字时代，各行各业的从业者都可以“知己知彼”，实现“数字自由”。

有些人厌倦了数字，而另一些人则因为数字而无所畏惧。

这其实不是命运的产物，而是选择的结果。

现在，又到了大家重新做出选择的时候了。

这不是左或右的选择，而是前进或后退的选择。

您的答案将决定您将到达哪里。