进入21世纪，KTV已成为大众缓解压力、聊天聚会不可或缺的活动。

有唱歌、聚会的限量版KTV，也有供娱乐的迷你独立KTV。

以及各种服务的商务型KTV，

那么，传统量产型KTV和商务型KTV如何打造呢？ 给大家分享一些营销技巧：

异业联盟

1、客人购买该知名企业的产品或服务，即可免费获赠ktv唱歌券、XX元包厢券或优惠卡。

一般来说，免费门票的演唱时间不宜太长，应根据ktv规模等实际经营情况确定。

如果赠送的是礼盒券，如果KTV平均批量价格为300元/批次，那么礼券的价格在180元左右。

让免费优惠券、优惠券、优惠卡“鸡肋”，总之让客人有一种舍弃的可惜感。

2、KTV进行促销活动时，应在KTV显着位置注明该促销活动已由某知名企业赞助，以增强KTV在当地人心中的影响力。

一般媒体公司（如电视台、报纸）、婚礼策划公司等都可以。

3、KTV还可以与旅游、美容等行业联合推广。 例如，给经常在KTV消费的客人赠送美容卡。

产业联盟

1、两家或两家以上KTV一起做促销或“表演”。

这样做的好处不仅是扩大影响力，分担宣传成本，还可以提高美誉度。 这并不意味着顾客会被KTV抢走。

2、各大KTV可以因地制宜，特别是区域间组织，如省会城市的KTV、市县级的KTV联盟。

这样，省会城市的KTV就可以将其先进的管理理念和流行元素传递给市县级的KTV。

市县级KTV的风俗文化也将为省会KTV增添创新灵感。

3.“表演”并接受订单

做“秀”接单是借鉴商场促销的一种方式。 该活动通常在周末或节假日举行。

特别是一些位于商业中心广场的KTV，活动可以是动态服务表演，也可以是静态服务表演。

可以聘请一些专业模特、歌手、乐队、专业主持人等主持场地，活跃气氛，造势，提升KTV在当地的知名度。

4、积极推广

这里所说的主动推销，是指KTV通过一些社团或组织了解当地人的一些信息，主动向目标顾客进行推销的一种方法。

例如，KTV通过当地婚姻登记处了解到该地区所有登记的新婚夫妇的详细信息，然后通过频繁的商业信函发起营销攻势。

5.市场研究

有时，市场调查表也是一种促销形式。 KTV可以组织员工到周边商圈、工厂、企事业单位发放调查问卷。

同时，还可以向填写问卷的客人赠送一些带有KTV名称的小礼物。 通过这样的调查活动，不仅可以让更多的人知道KTV的名字，还可以让更多的人知道KTV的名字。

这也是KTV查漏补缺的一个机会。 通过调查，您可以更准确地了解您的KTV的弱点。

6、用公益活动造势

如今，一些成功的企业经常举办以自己公司命名的慈善活动。 此类活动的广告效果比直接广告投入要好得多。

KTV行业可以利用公益活动造势，如资助贫困大学生、向福利院残疾或患病儿童、无子女孤寡老人、下岗工人等捐款等。

需要注意的是，很多KTV只在自家KTV内举办公益活动，只有来店唱歌的顾客才会知道。 这样就会大大降低促销效果。

因此，KTV必须走出去，有时也可以利用媒体，让更多的人知道KTV举办的公益活动。 只有这样，才能有良好的社会声誉和推广效果。

7. 考虑实体营销和在线营销

去附近的院校，在人口密集的地方张贴小广告（注意广告要高端、高档），

然后在各大团购网站上发布信息，拉手、美团、淘宝……先把利润降到最低，建立声誉。

8、人性化服务

对于距离较远的客户，采用私家车接送客户。 如上所述，我们首先将利润降低到最低限度并建立声誉。

那么，如何正确操作呢？

①、营销

KTV经营首先要确定其目标市场。 根据您提供的服务类型采取有效的营销策略来获取目标客户。

作为场馆经营者，必须了解你的客人在哪里，他们的消费心理、消费习惯等，可以说必须对消费者的消费趋势有透彻的了解。

一旦目标市场确立，就可以采取一系列有针对性的促销策略。

例如，产品和服务创新策略、价格策略、人员晋升策略等可以帮助改善经营绩效和晋升策略。

②. 建立市场调研机制，进行市场定位

KTV市场在不断变化。 有可能今天你可能很忙，但明天你可能会关门。

因此，我们对KTV市场的消费需求和促销活动等信息进行收集、记录、整理、分析和总结是必要的、有目的的、系统的。

KTV市场研究主要从市场环境、消费者心理、同行业竞争等方面入手，然后对结果进行分析总结，做出趋势预测，结合自身实际情况定位消费群体。

③. 打造品牌形象，引入KTV创业形象识别系统

企业形象就是所谓塑造良好的形象，突出自身的优势和特点，向消费者展示其好的方面，让消费者了解其企业的特点和优势。

关于KTV企业形象塑造工作，我们可以从以下三个方面入手：

、视觉感受：

例如KTV门、招牌、标准颜色、基本构成、服务品牌等。

、概念塑造：

即让消费者了解企业的​​经营理念、企业文化、管理原则、行为规范、企业精神等内部的东西。 （可以发布一些好人好事，让客户有信任感）

、行为方向

内部：员工奖惩制度、工作氛围、员工人事管理培训、员工福利等。

外部：市场研究、广告策略、公益活动等。

企业形象标识是为了更好地宣传和推广KTV，树立KTV在公众心目中的形象，增加场所的知名度，打造自己的品牌。

④. 现场作业的监督管理

KTV企业的经营必然涉及到现场事务，而现场事务需要专人管理。 作为一名管理者，这是每天必须要做的最重要的事情。

一是做好现场作业的监督管理。 现场工作主要分为三个部分：

、班级巡视工作，现场巡查了解客人需求，为促销准备第一手资料，

评估和测试员工的运营和服务质量，以便做出决策和改进。 随时关注运营中存在的问题并及时解决和纠正；

。 课前准备工作：召开课前会议，总结分析前一天的工作，部署当天的工作。

检查员工的外表、精神状态是否符合录用标准。

。 班后总结评价工作对当天的工作进行科学系统的评价，总结经验，提出改进方案。

总之，现场劳动管理是重中之重。 作为管理者，必须从实际出发，运用自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。