自媒体陈文:范翔活着,我们赚谁的钱?

大家好,我是陈老师,第一个跟天猫粉丝分享的人。 这是我的83创业日记。

自媒体陈文:范翔活着,我们赚谁的钱?(图1)

前几天,有一个老人问我,我们做粉丝的钱是谁赚的?

我当时没空,就请他去百度天猫。 不知道他有没有百度。 明天我来科普一下。 毕竟我们做的是这个粉丝,整个赚钱的逻辑。

在所有的优惠券平台上,包括我现在推广的凡享生活平台,整个商业模式都包含了几个角色的从业者。

1、门店数量多

这样的店铺至少有几百万家,从天猫到淘宝,从淘宝到拼多多,从拼多多到国美等,这些都是购物平台。 既然是购物平台,肯定有很多卖家。 现在问题来了,这么多店入驻,需要销售上亿的产品。 作为店主,我只能思考一个问题,如何才能最快的时间转移我的产品?

他们会做出一个动作,花广告费和推广费来推销产品,哪怕前期赔钱,后期赚回来,有人说不做也可以吗? 我可以负责任地告诉你,不做确实是不可能的。 如今,电子商务的竞争非常激烈。 为了一个好的推广位,你花的都是真金白银,才能获得好的推广位,从而获得流量和用户。

现在又涉及到另一个问题。 既然店家要投放广告来宣传产品,那么他应该去哪里宣传呢? 答案是,专门帮助店主投放广告的平台应运而生。 阿里生态上有一个被称为阿里之父的天猫联盟。 这个平台是一个专门帮助店主投放广告的平台。

自媒体陈文:范翔活着,我们赚谁的钱?(图2)

2、第三方平台

我刚才说了,网店联盟是一个帮助店主推广产品的平台。 所以目前市面上有20多个优惠券APP平台淘宝客自媒体推广平台有哪些,比如我们的凡享生活。 他们只是天猫联盟的合作伙伴之一。 他们存在的目的尤为明显。 他们就是尽可能帮助门店,以最低的促销成本将产品借给消费者。

那么问题来了,为什么天猫联盟需要这样一个平台呢? 答案很简单。 天猫联盟其实希望更多类似的平台能够帮助他们的店铺。 这样的平台越多,整个生态就会越稳定、越可持续。

所有第三方平台的目标已中止:上市!

3、促销员、小代理商

我把这种人称为小代理。 准确的说,它是平台APP的一个小代理。 无论你是什么级别、什么身份,你都是平台的小代理。 小代理的责任非常明确。 用自己的圈子、自己的资源、自己的影响力来宣传平台,让更多的用户认识他、使用他。

为什么小代理商愿意为平台做推广?

一个字,李!

全世界的商人都是为了利润而做生意!

明天有人会说,我不想给平台打工,我不想给大家打工,我听了,我只是嘲笑他的无知,我直接屏蔽这样的人,互相删除。

在这些商业模式下,你不是在为平台工作,你是在为自己工作,而我们只是平台的合作伙伴。

你会发现越来越多的用工制度的弱点越来越明显。 员工变成了合伙人,无数兼职员工变成了自己的合伙人。 彼此的利益绑定在一起,关系更加可靠。

4. 消费者、用户

在上述所有环节中,消费者尤为重要。 他是一切商品的终结者。 通过这些优惠券平台,消费者买东西可以省钱,通过分享产品还能赚点小钱。 多年来,你会发现网上购物更省钱。 可以省很多钱,因为网上购物已经成为刚需。

总结一下这个商业模式:

门店支付广告费,平台通过小代理商聚集大量消费者。 消费者用最少的钱买到自己喜欢的产品,小代理商通过推销产品来盈利。 商店在销售产品时非常高兴。 用户非常高兴,这是各方共赢的模式。

请记住,这是一个良性循环模式,俗话说得好,牛牛! 所以我判断这个商业模式可以持续很长一段时间淘宝客自媒体推广平台有哪些,很长一段时间,至于多久我不知道,因为天猫联盟的生态模式已经运行了12年了,它能持续多久, 谁知道?

马云说他要阿里巴巴做102年以上,你觉得怎么样?

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