至于第三个阶段的试错，是推出凡客达人计划。在当年互联网开放的大趋势中，陈年定下凡客达人“10亿分成计划”。凡客达人是凡客提高重复购买率的重要策略。两个月后，陈年为了赌气，找雷军来凡客参观，才挫败地发现，凡客没有一件产品是拿得出手的。...

时至今日，凡客已离职的资深员工李想（化名）仍然质疑着凡客服装的小米化道路，他认为这条路离凡客的初衷太远，违背了用户的购物体验逻辑。落地后即缩水了一半的融资金额，这让凡客被打上了投资方不忍其倒闭，但对其转型有所顾虑的标签。...

凡客诚品网络营销发展现状及分析...

浅析：凡客诚品为何没落？凡客定位于互联网快时尚品牌，那么产品的价格、品质都要与这一品牌遥相呼应。事实上，2012年时陈年当时就知道产品是凡客最大的弱点，但他的关注点仍在广告和营销上。有营销，无产品，这就是凡客的最大症结。...

其三，凡客是当时第一个把跨界营销做到极致的人。要知道，当年阿里一年的销售额也只有100亿，而阿里是一个多品类的平台，自己不创造品牌，凡客想用单一品牌达到阿里的销售额，多少有些不切实际。在凡客成功地错过了中国B2C电商发展的黄金年代时，天猫、京东却成长起来，现在已成为电商行业的领导者。...

这是一个关于陈年和凡客诚品的故事，一个关于梦想和现实的故事，一个关于成功和失败的故事。陈年现在还在努力直播挣钱，直播不丢人，经历过高峰，遇到低谷也要砥砺前行。陈年现在还在努力直播挣钱，直播不丢人，经历过高峰，遇到低谷也要砥砺前行。这就是陈年和凡客诚品的故事，一个关于梦想和现实的故事，一个关于成功和失...

其实我是带着一个问题来的，因为在过去的一年里面，尤其是最近的半年吧，8月28号凡客开完一件衬衫的发布会以后，我碰见很多用户，还有一些媒体的人，大家都跟我说，他们去听一些关于创业的会，或者说在学校里面去上一些什么样的课，大家都把凡客当做一个创业失败非常大的案例来讲。...

他们拿到一大笔资金，后来分道扬镳，陈年选择做电商，并在2007年创立凡客诚品，主做服装业务，核心成员都是卓越网的优秀员工。那时候人们对营销还没有那么敏感，所以凡客诚品的业绩几乎以不可阻挡的方式，成为行业内的“佼佼者”。在电商品牌中仅次于京东、卓越亚马逊和当当网，连阿里巴巴都不是其对手。从这时候开始，...

在国内互联网融资史上，凡客诚品绝对属于被偏爱者。由此来看，钱多反而造成了凡客诚品的危机，即内部机制出现问题。除了产品种类上的迷失，凡客诚品在公司定位上也模糊起来，在平台销售模式和品牌销售模式选择上左右摇摆。当时，陈年宣称凡客诚品要冲100亿元，京东商城刚刚拿下15亿美元的融资。2013年，当被问及五...