旅游景区主题策划的路径分析景区策划

旅游景区规划路径分析旅游景区主题规划是在深入调查的基础上,通过挖掘、分析、筛选、比较,运用智慧提出旅游目的地发展的发展主题和整体运营规划理念的过程。 具体路径分为四个阶段。

旅游景区主题策划的路径分析景区策划(图1)

景区环境研究阶段

景区主题规划需要做出正确决策。 要通过景区环境研究准确把握旅游目的地的地理文脉和脉络,及时了解旅游市场的动态变化,使规划建立在坚实可靠的基础上,进而可以开始规划和开发。

细化亮点阶段

旅游景区的主题设计是以旅游资源为基础的。 由于一些旅游资源的普遍性和相似性,景区规划者应坚持“有所作为、不有所作为”和“人无我有,人有我新”的原则。当有人创造出新东西时我就会改变一些东西”。

特别是通过与周边地区旅游资源时空特征的对比,提炼出具有一定理论水平的分析结论,找出最能体现当地历史文化积淀的专属特征,打造差异化卖点。

主题选择阶段

主题是旅游景区整合的核心。 每个旅游景点可能有几个独特的主题。 在主题提炼和主题设计过程中,应考虑所选主题能够充分展现当地“文化”特色,富有地域特色。

其次,要特别体现人性化的特点,考虑“网络”需求的广度和深度,使产品可感知、稀缺,对游客形成强烈的视觉冲击; 三是能够体现旅游体验活动形神兼备的形象,能够在游客内心深处产生情感共鸣。

主题项目策划阶段

旅游景区的功能设置是围绕主题展开的,项目是景区功能的载体。 系统清晰、目标明确的项目规划,有利于强化景区主题形象,从而在旅游市场上形成独特的销售主张,产生巨大的旅游吸引力、诱惑力和感召力。

景区主题规划完成后,景区开放前还需要注意以下几个方面:

1、知名度是旅游营销的第一生产力。 知名度是旅游目的地营销的最终目标。

2、一个主题,多个理由:“云上金顶,天下峨眉”是峨眉山向外界传达的品牌形象。 峨眉山是一个不以佛教文化开始,但以佛教文化体验结束的景区。 峨眉山以“云端金顶,天下峨眉”为主题,整合优势佛教资源,打造“久仰(九修)峨眉”产品体系,为游客带来更多互动体验式旅游项目。 改变了以“拜佛”为主的单一旅游产品,丰富了游客的体验。 不仅峨眉山的产品以“云上金顶,天下峨眉”为主题,峨眉山的营销活动也围绕这一主题。 创作峨眉山,关键是以主题为核心。

3.资源作用弱化。 资源是一个地方旅游业发展的动力,但不是必需的。 就像“丑女”一样,只要她有足够的内涵,也可以嫁给“帅哥”。 旅游业的发展也是如此。 如果一个地方有得天独厚的旅游资源那就太好了。 但旅游资源匮乏,就不能放弃旅游开发。

4、心理暗示是旅游营销的有力工具。 对于中国来说,最大的变化是人们的生活水平。 在这种情况下,最剧烈的变化其实是人们的观念。 旅游初期,人们只是满足于看到风景。 当今的旅游,人们追求的是一种心理的享受和心灵的平静。 旅游目的地应该给游客的是一种承诺和一种暗示,比如:“心有志,登千山”、“登泰山保平安”、“丽江=爱情邂逅”、“乌镇” ,一旦来到这里,就再也不会离开”、“迪拜=奢华”等等。 只有强烈的心理暗示,才能使游客趋之若鹜,去追求这种心理期待。 所谓心理暗示,就是给游客一个充足的来的理由!

5、注重服务价值的溢价能力。 优质的服务已经成为人们评价一个景区、目的地的重要指标。 长影世纪城从根本上通过活动、服务、多元化的产品体验,让游客获得超值的体验,得到高品质的服务。

6、乘势营销是乘火箭乘势,也是竞争与合作。 既要脱离项目地周边的资源进行发展,同时也要借助项目地周边的知名目的地来宣传自己,为自己乘坐“火箭”创造条件并找到一辆“原型车”。

7. 完善单一主题。 主题是景区的灵魂。 如果景区有多个主题,那么景区就会面临“迷失”的危险。 最终没有一个主题能够被人们记住。

8、注重单一旅游因素的激活效应。 一个景区整体是由很多元素组成的。 有些景区需要多种要素共同开发。 比如丽江资源丰富,有古城、有雪山; 同时,丽江充满调性,是酒吧、民宿的天堂,是“慢生活”的地方; 此外,丽江还有自己独特的代名词——“浪漫的邂逅”也是游客慕名而来的原因。然而,有的景区只激活了单一的旅游元素。

9、重大活动营销促进品牌力提升。 营销是景区的日常工作。 只有通过营销,才能提升知名度,不断加强游客对景区的了解。 重大活动的营销就是要强力吸引游客的注意力,占领他们的心。

10、注重主题氛围营造目的地的氛围,这是目的地的“精”、“气”、“神”,也是它想要向游客传达的精髓。 旅游规划机构通过了“九九福路——长寿之路、十福门——财富之门、千盏福灯——福气在其中、万福字——隐藏福气、百福雕像——福星璀璨”的建设,为海坛古城营造了浓厚的“福”氛围。

旅游景区主题策划的未来将走向团体。 旅游景区规划涉及历史、风情、地理、经济、管理、建筑、生态、环境等多个方面。 为了保证规划的景区的成功,规划者必须充分利用与规划相关的信息,但规划者无法亲自收集、分析、整理、总结大量的动态信息来做出正确的判断和决策。

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