京东超市巅峰4小时成交额同比增长超5倍

疫情过后,各行各业都在期待消费反弹,让今年的618活动显得格外有吸引力。

数据显示了经济的韧性。 作为京东618期间京东超市最大的主场活动,6月6日20:00至24:00,京东超市4小时交易高峰额同比增长5倍以上; 近半大类、共计65个小类同比增长6倍以上。 。

如今的618不仅是全民消费季,也是品牌创新、产品发布的重要舞台。

传统单纯卖货、注重ROI内卷的“卖货”时代已经一去不复返了。 当前,品牌营销正在出现新趋势。 营销环境不断变化,品牌诉求不断升级,平台的定位也发生变化。 如何让品牌脱颖而出,无论是行业还是品牌都在思考帮助品牌创新成长的新路径。

基于消费者洞察和数字营销布局,京东超市联合京东超级品牌联盟、京东营销云推出GSKA RISE增长计划。 通过R-(数据研判)、I-(创新策略)、S-(解决方案)、E-(长期赋能),全面提升营销驱动力,帮助品牌实现产品与效果融合的创新增长。 GSKA RISE成长计划的发布,也为驱动品牌成长提供了数字化、智能化的创新路径,为成为行业稳定器和孵化器带来更多可能。

京东超市巅峰4小时成交额同比增长超5倍(图1)

本次京东618期间,京东超市与百威、联合利华、蒙牛三大品牌达成战略合作。 2022年,他们将聚焦“全球数据洞察判断、创新增长策略、全球智能营销、全场景产品效能”。 加强“精细化、用户精细化、长期运营”5大方向合作,共同打造品牌创新和数字化、智能化营销升级。

京东超市巅峰4小时成交额同比增长超5倍(图2)

把握零售新趋势:数字智能升级,全方位运营驱动品牌更新

无论消费趋势如何变化,持续的品牌增长才是主旋律。

成长是多维度的。 新产品的推出、新客户的增长、新品牌的创立以及新营销模式带来的品牌转型,都可以驱动品牌升级。 无论从哪一方面,不断创造新的增长点都是品牌经营的统一主题。

品牌的成长是基于对零售环境和营销趋势的准确把握。

随着零售业发展进入全渠道时代,电商的价值不仅仅体现在门店。 影响用户行为的因素越来越丰富,品牌营销的重点也转向电商渠道。

在此背景下,京东超市的GSKA RISE营销模式应运而生。 作为国内领先的全渠道超市,京东超市打造了一个实现品效一体化的能量场。 基于更精准的消费者洞察、更确定的营销布局、更专业的品牌定制,帮助品牌数字化升级、创新成长。

整合各领域、各环节的数据资产,支持品牌创新

京东超市GSKA RISE计划利用营销云创新模式,助力品牌数字化升级和创新增长。

京东超市的GSKA RISE营销云创新模式建立在四个基础之上。

R-基于全球消费数据,把握消费趋势和市场洞察。

之所以强调全领域,是因为目前很多平台的消费洞察都是碎片化的。 不同的平台和品牌都有自己的用户系统,数据分散在媒体投放、CRM会员系统等不同系统中。 京东超市GSKA RISE强调可以通过全球消费数据进行处理,让数据整合起来形成完整的视角。 基于京东营销云产品,我们可以打通前后端数据,获得更精准的消费洞察和数据研判。

I-,与品牌合作制定定制的“创新策略”。

在捕捉准确的用户需求和趋势洞察后,下一步就是为品牌定制创新的营销策略,为品牌提供营销指导和效果评估。 广告策略方面,营销云智能策略引擎利用机器模型输出高CVR模型策略、跨品类新吸引力等策略,实现精准广告投放,提高效率。 营销策略方面,基于洞察,提出差异化市场创新、全渠道、年轻化等策略,帮助产品与效果最大化融合。

S-,整合全领域、全场景的流量+营销产品,打造实用的“解决方案”。

进入实施阶段,GSKA RISE计划利用差异化定位,帮助品牌找到有针对性的承接工具,利用京东多元化的流量+营销产品能力,进行多个触点的精准匹配,为品牌创新提供全链路解决方案。生长。 在广告触点方面,丰富的资源矩阵实现流量生态的全面覆盖。 在营销接触点方面,我们提供品牌营销(京东超级品牌日等)、潮流营销(京东小魔方)、青春营销(特物Z青年计划)等多维度解决方案,提供实施为品牌提供保障,更好地满足消费者多元化的消费需求。

E-,加强后期链接品牌用户+行业影响力的精细化运营,实现“长期赋能”。

京东超市的GSKA RISE计划注重营销的长期有效性。 一方面,进一步细化品牌用户运营,定期为品牌提供运营诊断和战略指导,针对性解决用户运营痛点​​,实现品牌资产的持续增长。另一方面,在行业影响力方面,京东超市成立“智慧营销俱乐部”,为GSKA品牌提供交流场,加强跨平台、跨行业营销话题共创和标杆案例打造。

京东超市巅峰4小时成交额同比增长超5倍(图3)

“成长+共建”,品牌与行业的主旋律

京东超市始终是领先的全渠道超市,以优质的“商品+服务”不断提升各类消费者的购物体验。

从整个行业来看,京东超市的GSKA RISE计划是消费行业升级下的一次探索和实践。 EO智库认为,渠道流量枯竭已成为不争的事实,中国消费行业已进入基于品牌力的崛起阶段。 如何把握消费趋势、打造品牌创新能力,成为行业面临的难题。

从品牌角度来看,不断更新产品和营销路径来实现创新和品牌成长,也是品牌当下需要跨越的一道鸿沟。 尤其是在这个不确定性更多的后疫情时代,品牌更需要与行业一起探索成长之路。

行业和品牌的探索最终还是要落地到消费者本身。 随着电子商务日益渗透到日常生活中,不断变化的消费者和消费需求正在不断从内部驱动行业和品牌创新。

把握消费趋势、与品牌、行业共建,是京东超市GSKA RISE计划的深层内涵。

京东集团副总裁、大商超市全渠道事业群总裁刘丽珍表示,京东超市GSKA RISE计划于今年6月18日启动,希望为品牌提供定制化的营销解决方案,通过打造新的营销模式进行战略创新。全链路数字智能模型。 增长的同时也为消费者带来更好的购物体验。

同时,品牌也希望借助京东超市的GSKA RISE计划,持续驱动品牌内生动力。

作为行业领先的全渠道超市,京东超市丰富有趣,品质可靠,服务最有保障。 是消费者信赖的购物首选超市。 依托京东负责任的供应链,京东超市将持续优化从消费端到供应端的成本、效率和体验。 在给消费者带来多样化超值产品和优质服务的同时,也将打通众多品牌、商家和生态合作伙伴。 超级增量市场,成为高增长、盈利、确定性的全渠道超市,成为品牌商家的首选。

京东超市GSKA RISE全渠道营销计划的发布,为驱动品牌成长提供了新路径,也为京东超市成为行业稳定器和孵化器带来更多可能性。

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