农牧粮食规划方案！限10席，7月28-30日陈良嘴1对1“农牧转型升级咨询”每户9万元

陈良最农牧食品攻略

大食农牧业战略咨询，22年行业规划深度，规划温氏集团、无限食品等企业。 美国IMC合作伙伴，广州扬派达食品农牧业战略顾问，提供以战略规划咨询为核心的生长方法。 用战略、战术、战术五种模式来谋划、转型、升级，打造一个从几十亿到几十亿再到几十亿的过程。

重的

2023年，广州青学转型战略咨询机构重大升级，推出大粮农牧业“转型战略”成长实施计划。

▶战略转型，重启增长。

▶运用转型策略，构建业务增长的五大体系。

▶转型战略是中国企业的利润增长计划，可以有效增加企业利润。

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后疫情时代，各行业都面临转型升级。

转型策略是什么？

行业如何转型？

转型不是行业的改变，也不是职业的改变。 是商业决策、企业战略、运营模式的升级、维度或者路径变化。

转型战略就是在正确的时间做正确正确的事，发现新机遇、寻找新模式、重塑新打法、优化新制度、落实新效率、落实新成效。

您的行业转型升级进展如何？ 不是要改变你的行业，而是要升级你的模式。 这是一个转型升级的时代。 没有成功的企业，只有时代的企业。

商场就是战场，我们只有两种方式拥抱这个时代。 企业要么主动转型升级，要么被动被淘汰。

寻找市场、市场政策、增长机会、消费机会、行业机会；

发现优势、提炼优势、放大优势、整合优势、发挥优势；

找车型、自有车型、行业车型、外部车型、定制车型；

决定怎么打，怎么打，怎么打，在哪里打，怎么打，策略是什么？

推动执行力、绩效思维、考核方法、目标形成、绩效完成、重点客户锁定。

从事策划咨询行业，协助企业发展，需要外部的视角、多个行业的经验、高速的学习能力、以及自己的方法论。

聘请外部专业人士和顾问来为您提供帮助。

站在外部，梳理企业需求、外部思维、多家企业的经验，远远超出了企业内部的限制。

价格：9万元/家

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2023年费用参考

私人顾问1-300万元

项目规划：300万至800万元

每年8-3000万元战略支持

战略转型规划案例 点击图片阅读案例

我们参与的策划顾问案例

规划案例参考

▶策划案例回顾2：

▶战略转型打造爆品，从常规产品到爆品的战略转型案例：

▶策划案回顾：

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广州青年学校转型策略顾问，

三个维度协助企业战略转型，

快速提升品牌和销量，

尤其是对大客户的销售。

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2、亲身体验和体会企业家对各种问题和困难的解决方案；

3、高强度连接；

4. 其他值

要求：符合战略营销系统价值观。

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