7Ps营销理论的核心揭示了员工的参与对整个营销活动的重要意义

1964年,麦卡锡()提出了4Ps营销组合,即产品()、价格(Price)、渠道(Place)和促销()。 1981年,Booms和在此基础上提出了7Ps营销组合,增加了三个要素:人()、有形展示()和过程()。 7Ps也构成了服务营销的基本框架。

7Ps营销理论的核心揭示了员工的参与对整个营销活动的重要意义(图1)

4P和7P的区别主要体现在7P的最后三个P上。 一般来说,4P侧重于早期营销以产品为重点,是实体营销的基础,而7P则侧重于后期倡导的服务营销除了产品以外还重点关注服务,是服务营销的基础。

7Ps营销理论的核心揭示了员工的参与对整个营销活动的重要意义(图2)

从立场上看,4P可以说是从企业家的角度提出的,而7P则更倾向于消费者端。 在业务方面,我们经常忽视客户的一些需求,有时这种忽视是致命的。 7P改善了企业家的这种忽视。 虽然不完整,但至少给创业者一个提醒:客户需求不能被忽视。

7Ps营销理论的核心揭示了员工的参与对整个营销活动的重要意义(图3)

7Ps营销理论的核心揭示了员工参与对于整个营销活动的重要性。 企业员工是企业组织的主体。 每个员工所做的一切都将成为客户对企业服务体验的一部分,并对企业形象产生一定的影响。 应让每一位员工积极参与公司的经营管理决策,真正发挥主人翁地位。

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