与王老吉分手后，加多宝几乎失去了一切。 但短短几年时间，加多宝再次牢牢占据“凉茶销量第一”的霸主地位。 经历了诸多波折的加多宝无疑是营销界公认的传奇。 在这篇文章中，食品经济小编将为大家梳理一下加多宝的“花式营销”方式，让大家看看加多宝是如何一步步卷土重来的。

第一步：抢占对手市场

全国领先的红罐凉茶更名为加多宝。 原来的加多宝失去了一切。 为了从王老吉手中夺回市场资源，加多宝推出了“全国领先的红罐凉茶，并更名为加多宝”。 虽然没说这红罐凉茶是给谁的，但智商高的人都知道是王老吉。

这则广告实在是太“阴险”了。 在抢夺王老吉资源的同时，也踩了上去，让人以为王老吉已经更名为加多宝，市场上已经不存在王老吉品牌凉茶了。 由此可见加多宝的广告营销是多么的狠！

第二步：称自己为“老板”

全国每销售10罐凉茶，就有7罐加多宝被禁。 在第一个广告因过于“阴险”而被禁后，加多宝又想出了一个更加“阴险”的广告。 这一次，加多宝承认，王老吉还在，不知道如何窃取你的资源。

然而，“全国每销售10罐凉茶，就有7罐加多宝”的广告一喊出来，瞬间就给人留下了加多宝是凉茶老大的印象。 王老吉根本无法与加多宝相比。 相比改名抢资源，直接提升行业地位，抢占整个行业的市场份额，加多宝可以说做得更加彻底彻底！

第三步：稳定市场，发挥“好声音”

可以说，加多宝摆脱了竞争对手王老吉，与《中国好声音》结合，找到了宝。 在节目开播之前，谁也没有想到这一档进口歌唱节目会如此受欢迎。 加多宝的吉祥称号，加上华少快舌创造的“正宗好凉茶，正宗好声音”，深入人心。

一时间，加多宝根本不需要做什么。 每周五晚上节目开播时，都会有加多宝的强力促销。 相比之下，王老吉就黯然失色了！

可以说，这次营销是《中国好声音》成就了加多宝，但我们也能看到加多宝娱乐营销的精准眼光！

第四步：以物代人，巧妙推出“金罐凉茶”

加多宝在多次针对王老吉的诉讼中败诉后，加多宝就失去了红罐特权。 而加多宝销量领跑凉茶行业并再次夺得金牌，它巧妙地推出了金罐概念。

给人的印象是，加多宝并不是被动地丢掉红罐，换成金罐，而是产品升级、推出金罐的理念升级。 金罐理念与加多宝销量的结合，促进了加多宝的品牌提升，使其比红罐更加独特！

第五步：紧跟“热点”，利用强大的小鸟IP宣传自己

虽然有大量企业利用强大的小鸟IP来宣传自己，但与纯粹为了包装和宣传的恒大冰泉不同，产品组合不够，失败是可以预见的。

经过深思熟虑后选择了加多宝。 一方面，小鸟IP太火了，不得不让人想尝试一下，更不用说营销巨头加多宝了； 另一方面，加多宝看到了愤怒的小鸟与凉茶消炎的巧妙结合，推出了凉茶对抗无名火。 与鸟完美结合的同时，也体现出有趣、时尚的感觉，吸引了年轻消费者的关注。

此外，《愤怒的小鸟》是一款风靡全球的游戏，这为加多宝拓展国际市场铺平了道路。

第六步：出国亮相联合国，在全球推广凉茶文化

与以往的营销相比，联合国的出现显然实现了飞跃。 如果之前的营销只是为了打造国内的品牌和地位，那就把失去的一切都夺回来吧。 所以向世界推广凉茶文化是加多宝走向国际的重要推动。

加多宝一直雄心勃勃，渴望成为像可口可乐那样的公司。 从国内营销到在联合国的推广营销，可以说加多宝距离走出国门、走向世界已经不远了。

从“白手起家”到“辉煌发展”，从“失去一切”到“东山再起”……加多宝最终的成功绝非偶然。 正是大胆而精准的营销策略，让这个“一波三折”的凉茶品牌最终化险为夷，稳稳市场。