业务资金日常管理

1. 认真核实和测试所有收到的业务资金；

2、认真填写实际值班营业额；

3、负责分公司业务资金的存付工作；

4.存入建行或存入指定账户，或直接交给老板ktv前台收银工作教学，每晚营业收入必须在次日11:30之前存入指定建行账户；

5. 将付款存根提交给财务部。

收银权限管理

1、收银员不能有直接打折权限；

2、收银员不能有直接退款权限；

3. 收银员不能有直接擦零的权限；

4、收银员操作不能误打、打错；

5、收银员应避免部分员工被盗；

6、收银台现金与账户不符的，必须查明原因；

7、收回的现金应妥善保管，按公司要求妥善处理。

店长收银权限管理

1、店长要求每晚进行预审ktv前台收银工作教学，看付款是否与账单相符；

2、是否有退货相关收据负责人的签字；

3、内部员工折扣须经店长、前厅部总监及相关各方签字确认；

4、特殊事项的处理权限需报财务部门。