明天我们来看第三类流程图：标准流程图。

明确责任人任务安排、流程依据及相关事项。 因此，我们在制作标准流程图的时候，一定要依托关系过程的基础，同时要分配人员，保证结果的量化。

这是一个非常复杂、非常清晰和非常有针对性的过程。 最终，要保证这件事情可以交给某个人，可以判断，可以评价。 因此ktv服务员工作流程图注解分析，我们在处理整个过程数据时，可能会使用块流程图、功能流程图或标准流程图。

块流程图是一个很大的范围，极其简单的概述就足够了；

需要跨部门协调沟通时ktv服务员工作流程图注解分析，需要功能流程图； 需要功能流程图；

标准流程图就是这个东西，如果我只是想把它做好，需要什么步骤、什么规范、什么形式、什么支持？

所以只有三张流程图的完美结合，才能把流程推得一清二楚。