11月21日下午，“福建省领军人才·管理会计推广与应用论坛”在我院学术报告厅隆重举行。

本届论坛以“管理会计在‘三减一减一补’中的应用”为主题，聚焦会计行业热点话题，打造福建省会计领军人才、省会计领军人才、福建省会计领军人才等各届论坛全国会计领军人才交流平台，为建立全省“用中育”会计领军人才长效机制发挥了重大作用。

大咖啡云和闪烁的星星

本次论坛可谓“大咖云集”。 除福建省财政厅总会计师万崇伟、厅长黄卓书外，我校会计审计研究所所长邓建平副教授也“友好赞助”担任本次论坛主持人。 幽默又豪迈。

此外，厦门航空股份有限公司副总经理黄火早、厦门传媒集团有限公司总经理林红梅、福建建工集团公司总经理助理黄明根、蔡建辉教授我院教研中心主任组建“论坛F4”莅临指导。 担任学生案例评审专家。 一时间，报告厅内星光璀璨。

然而，最大的复活节彩蛋来了！

你看，总审稿人是谁？

是的！ 低调内敛、知识渊博的黄世忠院长也亲自“装扮”为论坛案例总评审员，为讲解案例的同学们提出了自己的意见和建议。 黄院长的到来，让原本座无虚席的报告厅更加热闹了。 在一阵阵热烈的掌声中，论坛拉开了帷幕。

引人深思的精品案例

本次论坛上，福建省第一届、第二届会计领军人才班的4位精英学员结合自己的工作，为参会者分享了4个高质量的案例解读。

福建汽车工业集团有限公司财务部副总经理张爱英从绩效管理的角度讲述了如何利用KPI帮助福建奔驰降本增效； 福建建工集团公司审计部部长刘明春简要介绍了福建建工集团的情况。 针对业务模式及存在问题，提出运用管理会计工具促进企业转型升级的方案和方法； 中国电信福建分公司共享中心主任李阳云结合工作经历阐述了推行责任中心制的重要性和必要性福建省立医院财务处处长吴波从医学角度阐述了责任中心制的重要性和必要性以剖宫产手术为例，论证了基于临床路径的作业成本法的成本核算方法，并提出其创新性和现实意义。

4个经典、有趣、细致的案例让嘉宾们时而开怀大笑，时而低头沉思。 不同的角度，不同的内容，但相同的是如何运用当下流行的会计“网红”——管理会计工具，着实发人深省、颇具启发。

专家点评 诙谐语录

四位特邀专家的一对一点评也耐人寻味。

黄火早副院长认为，张爱英同志的案例内容丰富，分析具体直观，整体体现了管理会计的闭环管理。 但如果能与业务结合起来，体现出降本增效、产品更新的关系，那就“极好”了。 黄明根总助理对刘明春主任的案例给予高度评价，认为案例推理严谨、逻辑性强，能够运用项目运作模式的视角，有针对性地提出绩效考核的四种方法，是对项目管理机制的探索。并且勇于创新，具有很强的科学性。

另外两位专家的评论更是诙谐。 林红梅总经理从媒体人的角度简单谈到了“人的和谐”的重要性，认为李养云导演的案例生动有趣，可以提出通过划分小业务单元，明确责任、权益、福利，创新激励机制，努力实现员工价值与企业价值同步增长，不愧是“智者中的智者”； 蔡建辉教授鼓励吴波主任继续深入研究作业成本法，争取今后推出更多类似“剖腹产”的案例。 会计管理工具在解决会计问题中的作用。

论坛最后，秉承“好酒沉于瓶底”的原则，主持人重磅推出了黄院长。 出现在压轴现场的黄院长对四名精英学生的案例一一进行了简短点评。 他认为四个案例各具特色，详细有趣，从不同角度阐释了管理会计工具在当前会计行业中的重要作用； 同时，黄院长希望与会的各位嘉宾能够在各自的行业“越战越勇”，突破自我，努力从“CFO”成功转型为“CEO”！

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厦门国家会计学院教务处

摄影：舒慧