这个搞笑的玩具工厂揭露了麦当劳如何对几代人的童年进行洗脑。

Hello Kitty、樱桃小丸子、哆啦A梦……这些让人爱不释手的麦当劳玩具，让无数顾客争相兑换。 7月9日至8月3日，麦当劳中国首个大型玩具展——“奇幻玩具厂”在广州出租车广场免费向公众开放。

“奇幻玩具工厂”是麦当劳进入中国大陆25周年的献礼。 广州站也是展会继上海、北京之后的最后一站。

“IP+玩具”成为当前市场的热门话题。 麦当劳结合热门IP，获得授权合作销售玩具，赢得市场认可。 麦当劳展览以“创造幸福的玩具工厂”为理念设计，将展示从世界各地收集的2530件经典玩具。 它们来自全球五大洲，包括来自中国大陆、香港、日本、德国、法国、巴西、美国等市场的收藏玩具。 此次巡展，其中不少作品是首次在中国大陆亮相。

展馆六大区域亮点颇多。

麦当劳“奇幻玩具工厂”展厅以黄色和白色为主。 展厅分为六大区域：动漫全明星区、热门卡通区、Hello Kitty和朋友们区、动物世界区、其他经典区以及麦当劳叔叔和朋友们区。 ，每个区域都有其亮点。

玩具展加强与顾客的情感互动

麦当劳早在1979年就推出了“开心乐园餐”，第一套加入开心乐园餐的玩具是“马戏团马车系列”，包括定型、手环、橡皮等。中国第一套开心乐园餐玩具推出于 1990 年推出，现已在中国 2,200 家餐厅销售，平均每四个星期推出一套新玩具。 2015年，麦当劳中国赠送并销售了超过3500万件玩具。

麦当劳进入中国后，对当时的孩子们和今天的中国80后产生了前所未有的“影响”。 玩具的设置开始增加用餐体验，这也算是一种体验式营销方式。

然而，随着这一群体消费者的增长，食品安全、健康饮食等问题受到影响，尤其是在一线市场，选择越来越多，麦当劳等餐厅与消费者之间的情感联系也越来越弱。 近年来，麦当劳被人们尤其是年轻人忽视，这是事实。 充其量只是作为一家快餐店来解决“午餐选择问题”。

除了推出更多新品外，玩具显然也是麦当劳提升话题度和存在感的一个可能。 它们也成为如今麦当劳占领年轻人和儿童市场的“救命稻草”之一。 举办玩具展无疑通过“温故知新”的活动，将这些麦当劳的“铁杆粉丝”聚集在一起，让他们带着下一代重新认识麦当劳，从而加强与消费者的情感联系。 和情感的附着力。

IP形象授权，覆盖多种业态

玩具一直是麦当劳最重要的营销策略。 进入中国26年来，麦当劳共带来了2000多套玩具。 在占领年轻人和儿童市场方面，麦当劳玩具似乎找到了一个共同的产品——卡通IP，这是大人和孩子都可以关注的东西。

麦当劳在选择玩具形象时，会考虑它的受欢迎程度、受欢迎程度以及人群的覆盖面。 早期的IP策略更注重自身形象的发展，如麦当劳叔叔、汉堡贼、大鸟、奶昔兄弟等。 目前，麦当劳喜欢对知名IP进行授权和联合品牌。 除了小黄人、马达加斯加企鹅、蓝精灵、哆啦A梦等一些电影档期推出的玩具外，经久不衰的Hello Kitty和樱桃小丸子也曾多次获得麦当劳授权。 用它来进行跨界设计改进。

与知名IP的跨界合作，大大增加了麦当劳玩具的号召力和辐射范围。 人们购买儿童餐不再是因为它是麦当劳的玩具，而是因为他们喜欢的动画角色。 有些玩具系列不仅可以通过购买儿童套装购买，还可以成套购买。 这些卡通形象不仅对孩子有吸引力，对成年人也具有杀伤力。

利用动漫IP进行跨界合作

平均每四个星期推出一款新玩具，不仅为麦当劳提供了跨界营销的话题，也保持了新鲜感。 其中Hello Kitty于2002年首次与麦当劳中国合作，掀起了中国第一波收藏热潮。 截至目前，麦当劳中国已售出超过1600万件Hello Kitty； 《樱桃小丸子》创下了麦当劳中国玩具销量最高纪录。 她也是历年来麦当劳中国出镜率最高的卡通主角。

虽然麦当劳明确表示只拒绝暴力、血腥的角色，但总体来说，它的玩具只能算是比较简单的玩具。 大多是小型的、可玩性不高的人物，或者是交互性较弱的汽车、海豹等。

麦当劳玩具如果要以“食品和玩具”为噱头来吸引消费者，还需要更多的改变。 因此，麦当劳也在与卡通形象的跨界合作上进行创新。 2015年，为了在中国市场推广小黄人玩具，麦当劳不仅刷新了几家主题餐厅，还在饭盒和饮料上印上了小黄人的图案，甚至店内员工都穿上了黄色衬衫和小黄人标志性的牛仔裤。 在的帮助下，麦当劳推出了多款新产品，如芒果酸辣酱、岩烤鸡翅等。

《史努比大电影》上映后也进行了类似的促销活动。 麦当劳将史努比的形象和态度深度融入到其新产品、玩具和线下门店中。

在这些经典卡通IP电影上映的同时，麦当劳不仅参与造势，还借助本来就很火的强势IP带来了消费和关注。

30多年来，麦当劳利用玩具塑造了有别于其他快餐的品牌形象。 这甚至让一些人与麦当劳之间产生了与成长相关的情感联系。 这是为了麦当劳，也是为了麦当劳的消费者。 它可能不仅仅是一个玩具。