有人说，“不去KTV唱歌，这个行业就会消失”。十年前，KTV正值鼎盛时期，而现在这几年KTV的生意却越来越差。对比起来是多么的尴尬。

就像我们之前熟悉的KTV大钱柜，土豪歌厅天王唱不动了。年度领先的现金抽屉已全部关闭。人们最爱的迷你KTV快撑不住了。作为创业型KTV经营者的卢先生，虽然没有风风雨雨的经历，也没有轰轰烈烈的创业史ktv线上宣传方式，但一场疫情直接将他击倒，让我们来听听他的人生故事。

我和妻子白手起家，靠着一双勤劳的双手和积极乐观的拼搏精神ktv线上宣传方式，一路打拼，赚到了人生的第一桶金。2008年向东向西借钱募集100万风险投资。在好朋友的帮助下，我来到了一个三线城市，和朋友一起开始了我们的KTV生意。从选址、洽谈、签订租赁合同、考察、寻找设计师、材料采购、工程监理，到职能部门办证，为了节省成本，提前开业，我一个人包办。没有雄厚的资金，没有任何人脉，处处碰壁，付出了比常人更多的艰辛和努力。一天一次，五个部门上门要求停工整顿，通过沟通改进，一一解决。创业其实非常难。每个创业者的背后都有很多故事。企业越大，起伏和风险就越大。这是成正比的。但这些都成为了我日后宝贵的经验。

KTV的起源是典型的东亚商业。从一开始，它就是为年轻人排遣孤独而存在的。年轻人对音乐十分痴迷，在酒吧等场所听歌手唱歌是一种常见的消遣方式。很快卡拉OK的火就传到了中国台湾。在日本，开放的点歌方式增加了包厢，形成了包厢内的卡拉OK娱乐模式。后来，香港和中国大陆也沿用了这种模式。卡拉OK热潮迅速席卷亚洲，俘获了年轻人躁动的心。大牌卡拉OK经营模式，继续用更全面的曲库，更好的音效，更贴心的服务，更豪华的包房，不收小费，明码标价，经营相对正规，场地封闭，和更环保的环境。更时尚、更健康，成为大众消费的最佳去处。随着KTV风潮达到顶峰，卢先生经营的KTV也迎来了繁荣期，月营业额超过10万。

然而，眼下的疫情，直接让不少娱乐场所倒闭。去陆先生的KTV的人越来越少了。维持高投资业务是困难的。发行了6000多首歌曲，无形中增加了运营成本。客户越来越少，成本越来越高。在很多人眼里，这甚至是夕阳生意。在我束手无策的时候，朋友的推荐让我认识了一鸣新乡。夸张地说，没有一鸣心香，就没有今天的我。书都看过了，急需找老师帮我解燃眉之急。他们直接指出，最直接的原因是思维操作的原因。为突破传统KTV的瓶颈，完成互联网+的转型，需要积极转变互联网+的营销模式，从网上订票、卡拉OK红包、网上超市、商家账号等方面入手，网站已升级。就在去年12月，在线预订平台做了一次活动营销，推出了特别的预订计划，通过服务员指南、海报、桌牌等方式进行宣传，逐渐在网上培养了越来越多的新老客户。预订习惯。在线预订平台做了事件营销，推出了特别的预订计划，通过服务员指南、海报、桌牌等方式进行宣传，逐渐在网上培养了越来越多的新老客户。预订习惯。在线预订平台做了事件营销，推出了特别的预订计划，通过服务员指南、海报、桌牌等方式进行宣传，逐渐在网上培养了越来越多的新老客户。预订习惯。

除了线上预约方式，还引入了网上超市、电子会员卡、手机点歌等新业务功能，让场馆更贴近用户，吸引更多年轻消费者。客户可以通过微信支付完成整个消费过程。此外，大胆尝试新颖的互联网方式，如卡拉OK抢红包、西甲直播等最新的KTV娱乐方式，大大提升了顾客的卡拉OK体验，增加了娱乐氛围。在运营方面，商家积极关注后台数据，及时进行数据分析，制定各项营销方案，让场馆“玩出不一样的花样”！

作为一个“小”K市场，他们并没有因为场地的限制而限制自己的操作思路。在稳定门店营收的同时，他们也摆脱了团购网络高额佣金的“绑架”，无论是保留价、消费时间还是折扣形式。，陆先生的KTV可以根据自己的需求制定，实现自主经营，传统KTV也可以成为互联网+转型的“排头兵”！返回搜狐查看更多