春节的深远意义不言而喻。 看看现阶段各个品牌如何努力，你就会明白聚焦在节日上的流量有多么诱人。 回顾近几年的春节营销套路，主要可归纳为以下几点：

支付宝、微信领衔的红包大战，《家团圆》等主题情感TVC，与七姨八姨斗智斗勇的海报，邀请当红明星代言，为品牌传播增添传统元素， ETC。

其中，尤其是情感营销套路，很多用户都习以为常。 如何在用户逐渐产生抗体的情感痛点上做文章，急需推出新花样。

此前，海尔勇于挑战看似平淡无奇的“家”主题，推出了一系列以“一个家庭，一个世界”为品牌主题的短片，讲述全球四个城市不同的家居文化故事。 一经发布，就在网络上引起了不少热议。 在国内，在央视上线并得到央视认可。 在海外，吸引了各国媒体的报道和赞扬。

在今年热闹非凡的春节巡演中，海尔成功为传统“家文化”注入新色彩。

凭借精准的洞察力，

赋予“回家过年”超越时代的新定义

在传统观念中，迎接新年意味着回家团聚，与亲人聚会喝酒聊天。 但当代都市人的生活习惯正在演化出更多的可能性——比如带父母去春游、与朋友聚会庆祝、与陌生人互动迎接新年等等。

海尔准确把握新时代人们生活方式的变化，精准把握痛点，创作出一系列别具意义的暖心短片：在巴黎、奥克兰、纽约、纽约四个城市搭建家庭场景。北京，又穿越了四个不同的纬度。 暖心的故事带出了“全世界团聚”的宏大视角。 以此覆盖各人群关于家、过年、团圆的共鸣点，有效依靠内容拉近品牌与用户的距离。

可见，该短片的内容具有极大的社会关注度，因此登上央视并获得多家海外主流媒体的好评也就不足为奇了。 此外，在短片中，海尔结合不同的场景，自然地展示不同的产品功能，使产品优势更加符合传播主题，巧妙地驱动用户的潜在认知。

而且，在传播层面，海尔懂得有的放矢，巧妙利用媒体矩阵增强传播语境：首先通过二更等垂直专业短视频平台发布，突破话题壁垒； 然后在微博上联动各领域KOL继续发声，聚集各类用户。 互动参与制作各类品牌海报，占据今日头条等新闻客户端的开屏和位置，以强势曝光吸引用户关注； 同时推出互动H5和朋友圈广告。 有趣的操作逻辑增强了传播话题的社交货币属性。

海尔通过立体传播，实现了对目标受众的广泛触达，同时通过这波行动，让人们对“家居文化”有了新的认识，强化了品牌形象的认知度。

在战略层面上，

推动营销主题与品牌理念的紧密契合

众所周知，海尔是最早“走出去”的国有企业之一，二十多年来一直在探索全球化之路。 此前，习近平主席提出“推动中国制造，创造中国改变”。 事实上，海尔从海外经营之初就坚持“打造自己的品牌”，成功打破了“中国制造=贴牌生产”的全球认知。 固有的印象。

此外，海尔持续努力进军海外主流市场，荣获“美国最受欢迎家电品牌”等多项冠军称号。 毫不夸张地说，如今，每两个美国家庭中就有一个“海尔家族”。 。

作为为数不多的在海外拥有鲜明形象的国有品牌之一，海尔将主题关怀和品牌策略充分融入营销创意中迎接新年。 “迎新年”、“回家”、“团圆”等行为被重塑为全球化背景下的共同认知，掀起了“全球迎新年”的舆论热潮。

仔细一看，海尔此次倡导的“一个家庭，一个世界”的品牌理念，其实与该公司自身的全球布局和智能家居计划密切相关——比如此前整合了海尔、美国GE、新西兰、日本AQUA、卡德萨尔蒂和统帅发布的六大家电品牌全球化战略，正式标志着海尔完成了“全球第一家电品牌集群”的布局。

海尔的制造和销售网络早已遍布全球。 据了解，海尔拥有19个海外分公司、12个全球研发机构、108个海外工厂、66个营销中心，覆盖100多个国家和地区的用户，拥有近15个销售网点。 万。 可以说，海尔为每一个家庭走遍了世界。

此外，海尔多年来一直专注于智能和科技。 为了满足用户各垂直场景的需求，海尔推出了一整套一站式智能家居解决方案，打破孤岛局面，让每一个家电都成为网络设备。 加之全球化战略的支撑，海尔更了解世界各地的文化差异，懂得如何利用科技满足大世界的不同需求，创造每个人的小世界。 它成功地依靠科技家电的力量拉近了人与物、人与人的距离。 与家、人和世界的关系。

可见，成功的营销离不开品牌实力。 海尔多年来深耕技术、产品、生态和品牌社会责任，深知如何协同共享全球资源。 通过六大核心品牌引领原创技术，为用户带来技术进步。 智能家居体验，满足全球不同阶层消费者多元化的家电需求，成为中国品牌出海的标杆。 在自我突破的同时，我们也在引领行业前进。