企业要想永远立于不败之地，就必须拥有自己持久的竞争优势和明确的经营发展战略。 企业战略是企业立足外部环境和内部资源、能力，为求生存和长期稳定发展，不断获得竞争优势，对发展目标、实现目标的方式方法的总体规划和参考； 企业战略是对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极响应，以实现持久优势。

1. 重要性

当前，中国企业面临着日益复杂的经营环境，日常经营管理中必须应对各种不确定因素。 加之我国社会主义市场竞争日益激烈，企业要想顺利实现平稳健康可持续发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。 然而，由于企业战略规划的体系和实施是一个相对复杂的系统工程，涉及到许多不同的环节和步骤，这就要求企业结合自身的实际情况，制定科学合理的企业战略规划，才能更有效地促进企业战略规划的实施。企业健康发展。

数字营销战略是企业业务发展战略中重要且不可或缺的主要战略之一。 企业必须高度重视！

（一）有利于增强企业的预见性

企业必须清醒地认识自己未来的发展方向和道路，不断增强应对风险的能力，才能在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。 合理的战略规划可以科学预测企业未来发展中可能出现的各种风险和问题，从而增强企业的预测能力，帮助企业更好地进行日常生产经营中的风险管理，使企业能够更好地转移或避免风险。风险，进而更好地实现企业的可持续发展。

（二）有利于明确企业未来发展方向

企业在制定战略规划时，必须综合考虑内部环境和外部环境，以便企业能够根据各种变化及时做出战略调整，从而为企业未来发展指明方向。 当企业有了明确的发展目标和方向时，就能有效整合企业现有资源，使企业的交易成本和管理成本得以有效降低，从而促进企业经营管理水平的提高。

（三）有利于激发企业员工的积极性

公司的战略规划不仅仅是公司所有者或管理者的目标，而是公司全体员工的共同目标，继承了公司全体成员的理想。 企业战略规划计划进一步明确了公司各部门的职责范围，使公司的每一位员工对未来都能得到一定的指导，使公司的每一位员工都能实现自身与整体的紧密联系。公司的发展。 因此，每个企业员工都能积极主动地紧密围绕企业战略规划开展工作，有利于提高每个企业员工的工作主动性和积极性。

（四）有利于促进企业整合资源

企业资源能否有效整合，对企业发展具有重要意义。 战略规划对企业资源整合发挥着巨大作用，其主要重点是通过合理配置来有效利用资源。 企业战略规划体系不仅要符合企业当前的实际发展情况，还要综合考虑各种外部因素，高效整合企业资源，显着提高企业资源利用效率，从而帮助企业提升整体水平。竞争力。

二、企业营销的意义

(1)降低客户对市场价格的敏感度

市场经济不断发展，客户对产品的需求也在不断变化。 有些消费者对某些产品的价格变化非常敏感，比较关心价格波动。 在激烈的市场竞争中，差异化竞争是企业保持竞争的关键。 是提升公司市场份额的有效发力手段。 为提高公司经济效益，公司将不断提高差异化产品的竞争力，不断提高公司的市场竞争力。

（二）强化企业竞争手段

在市场竞争中，企业必须积极关注价格竞争。 但长期过度的价格竞争将会恶化市场环境。 在企业市场竞争中，必须强化非价格竞争手段，保持和保证企业间的差异化竞争，促进企业利润目标的实现。

（三）加强市场壁垒巩固

在市场经济条件下，建立市场堡垒可以有效提高企业的生产效率，加强市场壁垒的巩固。 差异化竞争是企业营销的主要手段，也是保护自身的有效手段。 切实提高企业自我保护能力，促进企业长远发展。

（四）有利于实现企业与消费者的双赢

差异化的市场竞争对于企业和消费者来说是双赢的局面。 企业可以利用差异化竞争来赚取可观的利润。 当然，差异化的营销策略离不开消费者的支持。 企业要想发展，就必须加强与消费者的接触，充分了解消费者的喜好和习惯，促进企业准确的市场定位，做好企业相关的战略规划，保证企业差异化战略的研究，不断提高企业的技术水平。企业竞争力，不断提高企业运营。 能力，从而实现经营者和消费者的双赢，实现科学发展观，促进企业可持续发展。

（五）有效提升市场绩效

在企业差异化战略过程中，公司的产品具有相对的价格优势，必然在不同价格的影响下产生不同的差异，保障公司利润与发展水平的关系，不断提升社会市场占有率。 世界经济化浪潮不断发展，我国的发展越来越近，技术水平不断变化和发展，中美关系日益密切。 然而，近年来，中美贸易摩擦不断加剧。 归根结底，我国科技创新能力不足，而核心技术有利于提升我国创新创造能力，我国核心技术想要变革发展，就必须推动企业创新创造能力发展强化企业差异化竞争，完善市场竞争机制，推动企业变革发展，把差异化竞争作为企业营销战略的基础定位，加强企业与消费者的充分融合，响应国家号召，促进社会主义市场经济的变化和发展，市场进一步分化，要求企业营销策略不断变革和发展，促进企业与市场充分接轨，切实提高市场绩效，促进市场化变革和发展企业的发展，促进社会市场经济的变革和发展。

三、总结

除了有明确的企业发展战略外，决定企业成败的一个极其重要的问题就在于企业发展战略的选择是否科学合理。 也就是说，企业能否实现高效运营的目标，关键在于业务发展战略的选择。 如果企业发展战略选择错误，那么企业的整个经营活动必然会血本无归。 因此，企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的极其关键和重要的因素。 企业必须高度重视。

通过对数字营销策略的研究，将为企业建立以市场为导向的业务发展模式提供指导，使企业的业务发展策略更加科学、合理、可行，减少因失误造成的损失，有助于提高企业的整体水平。企业。 和竞争力。

本文摘自《2020-2025年中国人工智能芯片产业调查及数字营销策略研究报告》，仅供学习交流，严禁用于商业用途。

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