揭示美团的商业逻辑。

你有没有发现，我们的钱包似乎被一个看不见的人占据了？ 不知不觉中，我们已经对它产生了依赖。 我们每天都会忍不住打开手机上一个黄色的小方块，上面写着两个字：美团。 它是中国最大的OTO平台，我称之为美团。 它是如何从一个小型团购网站发展成为今天本地生活平台的领导者的？ 今天我们就来解密美团业务的底层逻辑。

鲁哥的小教训揭开了美团的秘密。 美团创始人王兴曾被称为最倒霉的连续创业者。 他创办了校内网、海内网、饭否网、人人网等多个网站。 他一次又一次失败。 一次又一次的爬起来，可以说是九败之后的胜利，而这个胜利属于美团。

美团终于在千团大战中杀出一条血路。 此后，美团让每个人吃得更好、生活得更好的理念，从团购开始渗透到人们生活的方方面面。

外卖订单、机票、酒店、电影、娱乐、旅行，甚至就算家里的水管坏了，你也能在这个黄色的小盒子里找到水管工。 这简直就是一站式服务。 生活有了它就足够了。 它是如何赚钱的？ 有4个关键词：平台、流量、广告、佣金。

首先，美团是一个平台。 这个平台就像一个超市。 它会为超市引入大量的商家，里面会有各种各样的产品，它们会流入超市。 这时，客流量就产生了。 当商家看到有这么多人来这个平台买东西时，就会有更多的商家被这个平台吸引并入驻这个平台。 那么这个超市、这个平台就会慢慢的越来越受欢迎。

如果你只有平台和流量，你怎么赚钱？ 你不可能总是为了爱情而发电。

首先，对于商家来说，美团平台和超市的货架逻辑是一样的。 如果你想把你的产品放在客户可以立即看到并轻松访问的地方，那么你就必须支付广告费用。 商家有很多泄露的机会，必须遵守平台的规则。 违规或评分低的，自然排名无法排在前位，客户也无法刷。 下一步就是，顾客在美团上的每一次购买，美团都会收取一定的佣金，这个佣金就叫佣金。

例如，如果您从美团预订酒店，美团会向酒店商家收取一定的手续费。 因此，美团的主要收入来自广告和佣金。 有人说，这不是消费支出吗？ 增加了商家的成本和消费，让市场竞争更加健康。 它让更多的消费者看到更多的商家，不仅可以店内消费，还可以外卖，而且它的支付功能更加高效。 消费者还可以通过美团超级找到更优惠的价格。 美团把整个线上线下的业务联动做成了一个系统。 商家有当地的推广，有渠道销售优质产品，有专人审核和发货。 消费者有更多的选择，有评论发布的监督权，有高性价比购买的权利。 还有维权的地方。

更可怕的是，每天有数以百万计的骑手穿过街道。 它甚至可以找到最小的角落、最难找到的楼层，从而不断增加，自身的计算能力就变成了大数据。 所以美团突然推出美团打车也就不足为奇了，因为它的道路算法比一些打车软件和平台更准确。 这就是美团的商业模式。 但抖音的兴趣电商会逐渐走向平台化，因为它本身就有流量，而且流量就在那里。 接下来他该如何为商家赋能？ 如何抓住消费者？ 美团、抖音以及所有电商公司将如何竞争？ 将会有大戏看，让我们拭目以待。