星巴克是如何把创意营销偷偷乐的?|用户体验

半年前,朋友从星巴克买了一个带有星巴克标志的杯子。 我真的很奇怪,为什么星巴克也卖杯子呢? 而且,这些漂亮的杯子,一家店有,那家店没有,很多甚至是限量版。

对于这件事,我忍不住在朋友圈发表了几条评论,无意间给星巴克做了宣传。

星巴克此次推出的猫爪杯的轰动效应还没有减弱。 一杯售价199元,有点贵,但也不算离谱。 但后来卖到1000多元就被夸大了。 看星巴克对此事的解释,颇为超然:我们没有参与炒作,我们也反对炒作。

但事实上,星巴克正在暗自享受这种创意营销。 中国有这么好的社交工具:微博、微信、头条、抖音就像一堆堆干柴。 如果你点击一个想法,它就会燎原。

据悉,猫爪杯这个话题在微博上轻而易举就有三五百万的浏览量和数千条评论。 每一篇相关的短文很容易就有超过10万的浏览量。 如此大量的阅读量,其实是由人们通宵排队、抢东西、打翻集装箱、黄牛涨价等轶事推波助澜的。

胜利者自然是星巴克,赢了也没什么错。 这是世界品牌看清社交平台的传播本质,以创意营销为标准的结果。

这种组合在国外有很多案例,比如杜蕾斯。 社交平台想要的是炒作,而这种炒作是通过创造力创造出来的。

这场闹剧只是星巴克的一颗棋子。

目前在中国拥有3500家门店,在上海拥有516家门店,位居全球第一。 星巴克在全球拥有 40,000 家门店。 我认为在中国将门店数量增加一倍并不困难,因为统计数据显示,星巴克在中国的顾客平均每月要进店6次,熟客要进店18次。 第二次评价。 这么好的商业闭环,任何加盐加醋都会让新顾客忍不住多看一眼。

中国有很多社交平台。 有超过 10 亿人使用社交平台,人们忍不住大声疾呼。 我们缺少的是创意营销。

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