据9月28日消息，中国恒大在香港联交所发布《关于出售粮油乳制品、矿泉水非主营业务》的公告：

公司全资子公司恒大集团公司及其他全资子公司与不同独立第三方签订协议，将粮油乳制品及矿泉水业务的全部权益出售给这些买家，总价为代价约为人民币27亿元。

本次出售完成后，恒大将不再持有粮油乳品及矿泉水业务权益。 如此突然地完成出售一定是有原因的。

观众们坐稳了！ 我们先来看看恒大本次出售的粮油乳品和矿泉水业务的实际情况。

曾经红火的“恒大冰泉”居然一直在亏损！

三年前，恒大冰泉高调进军高端矿泉水市场。 但情况突然发生变化，开始挤进2元饮用水的主流价格区间。

8月12日，恒大冰泉发布多款产品调价信息。 除了500毫升旗舰产品价格由5元/瓶调整为2元/瓶外，恒大冰泉350毫升、1.25毫升、4毫升产品全国有售。 零售价也分别调整为2元、4元、10元。

“2014年销售额达到100亿，2016年销售额达到300亿”，这是恒大冰泉在2013年底喊出的目标口号。当时，恒大宣布多元化，以高端定位进军快消品市场。矿泉水。 每瓶恒大冰泉售价高达5元。 然而，相反的情况发生了。

公开数据显示，2013年底至2015年5月，恒大冰泉总营收12.87亿元，但亏损近40亿元。

【恒大冰泉“调价”频传】

恒大粮油乳品价格“土豪”，对老百姓不友好

恒大粮油于2014年8月在广州开业，除粮油外，恒大集团还进军乳业、畜牧业，计划总投资1000亿。 营销模式依然是恒大冰泉的老路。 产品还没有发布，主要理念是先赚钱，再卖货。

恒大粮油推出后，有媒体报道称，其瞄准高端消费群体，将粮油作为保健品进行销售。 当地富豪将产品定价为普通百姓难以承受。

推销粮油乳制品矿泉水等生活必需品，就像炒楼花一样。 恒大最初的做法或许就注定了今天整体出售的结果。

然而，这种惨淡局面在房地产领域得到了扭转。 恒大今年交出了一份令人满意的试卷。 此前，中国恒大发布了2016年中期业绩。 业绩报告显示，截至2016年6月30日，恒大总资产达9999.2亿元，较2015年底增长32.1%，规模位居全国第一，成为国内首家拥有资产总额的房地产企业。万亿总资产。

今年以来，恒大在资本市场上异常活跃。 无论是出于财务投资考量而通过公告宣布，还是为了收购目标背后的资源，恒大的野心都已暴露无遗。

高举万科大旗，加入股权纠纷混战

8月4日下午，恒大发布公告称，截至2016年8月4日，已累计收购万科A股5.17亿股，约占万科已发行股本总额的4.68%。 万科收购总对价约为91.1亿元。 ，代价将以本公司内部资源支付。 4日晚，万科发布公告证实了这一消息。

截至9月27日，如果恒大不继续增持万科A，恒大所持万科A股权价值将升至189.3亿元，浮盈43.6亿元。

对于恒大收购万科的目的，恒大相关负责人表示，恒大增持万科主要是出于财务投资的目的。 无论万科股权之争如何收场，提出名字的股东现在可以说是名利双收，成为万宝之争的最大受益者。

开启并购模式，扩大销售规模，追赶万科

事实上，早在2015年，恒大就彻底进入了买进卖出的状态。

项目

涉及资金

收购新世界发展、周大福等项目资产

339亿元

收购中国房地产项目资产

190亿元

回购恒大股份

169亿（港元）

收购并增资恒大人寿

129.39亿元

收购信和置业资产

73亿元

投资嘉凯城

36.09亿元

举牌为廊坊发展

9.568亿元

此外，恒大在全国的土地储备规模也有所增加。 恒大中报显示，截至2016年6月30日，恒大土地储备总规模以可建面积计已达1.86亿平方米，较2015年底增加2986万平方米，增幅约19.0%。

今年上半年，恒大继续加强在一二线城市的布局，新增地块80块，并进一步收购12个现有项目的周边土地。 这些地块分布于北京、广州、南京、成都、重庆、济南、哈尔滨、南宁、武汉、大连、泉州、东莞等57个城市，规划建筑面积约4236万平方米，而平均土地面积仅约1994元/平方米。 米。

值得注意的是，恒大此前发布公告，宣布恒大地产集团有限公司变更为“中国恒大集团”。 在很多人看来，恒大此举最初被定义为公司多元化业务发展战略。 当时，恒大的业务包括房地产、金融、互联网、文化旅游、健康、农牧业等。

亿瀚智库研究总监张华东表示，许家印领衔的恒大集团对外投资实际上是偏向房地产行业的。 它希望利用自身的产业资源整合和配置能力，以控股权享受控制权和收购权带来的溢价。 。

“从恒大近期的努力来看，看似没有体系，但暗地里还是体现了在房地产领域全面做精、做深的意愿。” 张华东说道。

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