品牌借势的创作思路,来学习大厂的营销思路吧
案例信息
随着电商日常流量逐渐稳定,节假日、热点事件成为商家的必做活动。
从618、818、双11等电商平台活动,到超级品牌日、超级品类日等,各大商家也在这些节日期间大力宣传。
随着用户消费水平的提高,用户不会为了省一点钱而积累节日购物。 因此,很多小众节日开始进入商家的视野,包括520、小暑和水饮节等商家自创的活动,也开始成为各类产品的营销噱头。
那么,今天我就和大家一起回顾一下品牌借势而行的创意思路。 本案例以君乐宝“夏日逍遥”营销活动为例。
君乐宝活动期间,店铺访客量增长100%,销售额增长200%,全网曝光量达500万。
在流量获取困难的时代,很多电商商家都出现了负增长,这个活跃度数据确实非常客观。 让我们通过拆解各大厂商的活动来学习一下他们的营销思路。
1 营销的本质是做一项活动
那么什么是营销呢?
第一个提出“营销”概念的人是美国哥伦比亚大学的“约翰·A·沃沃德”。 他认为营销过程包括:
1、根据客户需求
2.根据组织的生产能力来概念化需求
3.想要将这一理念传达给组织的高层管理人员
4、根据上述需求定义输出
5. 与客户讨论概念
这个概念比较抽象,营销的本质就是进行一次又一次的精准活动,直到产品存在于人们的脑海中。 我将把它分为八个实际步骤!
· 规划
确定活动的时间、对象、方法、目标、预算和费用。 例如,活动预算是多少? 你想达到什么效果?
· 发展
设计联合接口并开发实现的功能。 比如可以开发一些抽奖游戏、优惠券、H5游戏等。
· 检测
测试该功能以确定该功能是否可以使用。 还需要确定优惠券数量以及用户注册是否能够成功。
· 晋升
在活动上线之前寻找用户接触和预热活动的渠道。 比如开屏、微博话题、朋友圈转发等。
· 在线的
用户和活动之间的全渠道交互,例如:
指标控制:根据活动指标进行适当调整。 例如:UV、销量、注册量等。
奖励发放:符合奖励条件的用户将送出奖品,奖品将在活动开始后进行抽奖。
效果评估:总结经验,规划下一步活动。
测试一项活动是否成功的最佳方法是再次尝试。 如果活动中没有案例,那就真的很无聊了。 其实营销是一件很有趣的事情。 让我们继续读下去。
2 电商联合营销活动三步增销量
1.确定基本信息,寻找兴趣点
基本信息包括很多,比如是否同品类、品牌基础、品牌类型、品牌时间表、品牌背景、品牌合作伙伴等。根据电商平台分类表可以筛选出相关品牌。
例如,百草味与雀巢联手。 这两个品牌不属于同一品类,一个是零食,一个是饮料。
不过,店里的用户数量都在数百万,而且两个品牌的影响力都很高,消费群体也有重叠。 而且,雀巢并没有与三只松鼠进行战略合作。 这是一个非常好的结合点。
再比如,阿迪达斯运动品牌不会与洽洽合作,因为品类和用户群体不在同一个渠道。
但品牌合作需要关注的利益比较广泛,包括店铺流量、关注度、曝光度、整体销量、热销、清仓产品和互补产品等。
联合营销活动必须有一个“引爆点”,可以是金钱、明星或奖品。
不过好处虽多,但更重要的是看商家资源和产品质量。 因此,品牌必须积累自己的圈子。
例如,洽洽推出了一款新瓜子。
除了通过互联网广告传播之外,还需要与其他品牌合作,与饮料品牌绑定销售,与肉干品牌合作买送,与牛奶品牌合作轮播。
最后,通过对购买产品的用户画像分析,找到不同品类中具有相同用户画像的品牌。
当有即将过期的产品时,可以与相关品牌以特价出售。 当然,产品质量必须经过检验。
2、借势寻找流量点
顺势而为,通俗点就是利用平台的流量和其他品牌的流量来寻找营销的流量点。 将会有多个交通点,但会有一个总的汇聚点。
例如:
· 平台营销
618京东购物节期间,京东将通过各种渠道进行广告宣传,包括各类APP广告、微博营造活动氛围、商家广告等。 无论采用哪种方式,最终都会汇聚到京东APP上。
· 品牌营销
电商超级品牌日,品牌微博制造话题、短视频达人抖音快手种草、公众号软文推广、平台开业、轮播和闪购等,最终汇聚到品牌店。
3.管控活动风险并查找漏洞
电商事件营销存在诸多风险节点,如品类选择、共同兴趣点、宣传点、宣传费用等人为因素。
但本质上,人的因素更为关键,因为活动本身并不复杂。
这也是营销活动中最困难的部分。 不仅需要创意,还要考虑到其他品牌以及各种不可控因素。
例如:
七夕鸽子与花卉品牌合作,预计全网曝光量达到1000万,但七夕节曝光量只有700万。 所以,这个时候就需要考虑是否有推广资源来弥补。
北京地区准备了10万束鲜花,但实际订单是20万束。 你准备补足这十万朵鲜花,还是从其他地区调货?
而且,这次活动最离奇的是,联名活动有满折扣区,商店没有检查功能,有隐藏优惠券,或者在大优惠券上额外加了一个“0”。
所以,营销大师最重要的不是能产生多好的数据,而是花多少钱、产生什么样的数据。
营销活动不仅需要了解自己的产品,还需要了解合作伙伴的产品,每个促销点带来的流量,以及每个流量的转化率。
许多公司只看投资了多少钱,产生了多少销售额。 这其实是非常片面的。 因为营销本质上是有风险的。
例如:
大众汽车通过“想一辆车”的营销方式成功进入美国市场,占据67%的市场份额; 诺基亚仅销售触摸屏手机,市场份额下降了2%。
3. 通过研究营销案例,小步试错
1.找准品牌营销点,顺应潮流
我们可以先零成本创建一个小主题。 比如君乐宝、雀巢、徐富士官方微博在小数策划的营销活动。
整个7月,整个网络都集中在“140年来最热的夏天”、“高温预警和暴雨同时发布”等热门话题上。 因此,君乐宝联合的主题定位为“暑假礼包”也是很自然的事情。
2、精准营销寻找活动与用户的交集
通过“高温来临”和“夏日逃生”两个重点,泛娱乐内容吸引用户,文章底部间接引出联合活动,让活动不再是卖东西,而是提供小小娱乐给朋友们避暑的零食。
3、微博社交营销让用户二次传播,形成裂变
· 奖励裂变
奖励裂变就是通过奖品激励用户。 比如支付宝锦鲤、抽奖送手机和转发优惠券等。
· 情感裂变
比如明星代言产品、周杰伦超话、明星分手等热门事件。
· 价格裂变
比如有三人团9.9包邮、1元抢苹果手机等活动。
徐富士、君乐宝品牌通过奖品释放互动福利积分,让更多人参与互动领取优惠券,刺激用户占小便宜,形成二次传播机制。
做过微博抽奖的人都知道,每一个文案、话题、平台关键词机制、链接位置,甚至表情符号的使用都有讲究。 每一张宣传图片、宣传视频都是与用户互动的好机会。
最后总结一下,电商的营销方式有很多种。 本文提供了整合营销活动的思路和路径。 更多的是在于实践,因为现实中存在各种小问题。
现在是流量决定销量的时代。 尽一切努力为自己的产品寻找流量。
参与讨论
部分文章来自互联网,如有侵权请联系删除。发布者:28预订网,转转请注明出处:https://www.28368.cn/dianshang/13684.html