免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!

自由模特是最近社会上很流行的一个词。 免费模式并不免费,也不是真正的免费。 自由模式是一种敢于承担损失、利他的心态。 用这种心态来指导你自己的生活和你的商业运作。 在与他人合作的过程中,始终把他人的利益放在第一位。 这是免费模型。 当你把别人的利益放在第一位时,你自然会受到大家的喜爱,你的生意自然会好。 这是免费模式的核心。

免费模式就是将主产品和副产品免费,让客户穿越时空体验分级产品的功能,然后通过赠品和增值服务牢牢绑定客户,再让第三方通过跨行业利用后续连续耗材,实现客户高频次消费,为海量企业带来利润。

这世界上总有一条不变的法则!

这就是“2.8”定律

20%的人永远领导80%的人!

20% 的人永远投资——从脖子以上!

80% 的人永远投资——从脖子以下!

如果一个领导者整天忙于做事,他就会失去领导的价值和意义。

· 积极 · 文字 · 来 · 啦 ·

免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!(图1)

有一家肥料制造商。 目前的销售模式主要以加盟商为主。 大多数顾客都是先拿到货,然后付款。 资金回笼很慢,销量逐年萎缩。 目前现金流很紧张,经销商也很不稳定,经常更换其他厂家的产品。

无论做什么生意,都有淡季和旺季之分。 旺季时化肥厂还好。 但在淡季,工厂有大量闲置工人不知道如何转移,造成大量人力资源浪费。

免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!(图2)

他现在要解决的问题是:

⊙化肥厂如何在淡季获得大量现金流缓解资金压力?

⊙如何牢牢锁定经销商,让他们只卖我们的产品;

⊙如何先收款再发货;

⊙如何在不花自己的钱的情况下掌控每一个终端销售店,并更换为自己的品牌;

⊙这家公司5年内如何规划上市。

免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!(图3)

我们先来说说他做这个活动取得的成果:

1、首次送出30辆车;

2、第二次活动15天收到80万元;

3、活动吸引约600人参与;

4、1个月新开5家店;

5、两年内达到当地前三名;

免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!(图4)

操作步骤:首先改变以前的经销商模式,到农民集中的地区,开店,组建团队,然后将产品直接销售给客户。

第一步:针对当地大农户开展赠车活动。

购买化肥,即可获赠一辆价值1万元的威望S50 SUV。 肥料可一次性带走,也可分批带走。

共派出车辆30辆。 我们简单计算一下成本:

元化肥按成本的40%计算=45920元。 元汽车按照市场价格计算,对接费用优惠60-20%。 目前,仍在亏损2万多元。

如果按照正常思维,利润=营业额-成本,那么这个活动就是亏钱的,但一玖免费的模式更多的是从猪身上羊毛出来,让熊买单。 通过延伸产业链或者在汽车方面,来弥补损失。 同样的方法,您可以查询过往的送车案例。

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购买100,000条电线,免费获得100,000辆汽车,并获得100,000现金返还。 利用免费模式,3年销售额增加8亿!

第二步:针对中小农户,发起买3000元送3000元的活动,还送3000元现金返还。

免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!(图5)

排水礼品:

1、喷雾器:喷雾器购买成本70元。 拿到之后,按照成本价100元卖掉,每台还能赚30元。 同等质量的喷雾器当地市场价格在180元左右。 这30块钱是通过置换和以旧换新的方式赚到的,也就是说,如果农民想以100块钱的价格购买,他就必须用家里的旧的来进行交易,然后再把旧的卖掉。 合作均价25元/个。 元。

此外,我们还帮助医院在新型喷雾器上做广告。 每台收费5元。 合作方式是先帮医院做,每售出一千台,我们就拿到数据和材料进行结算;

免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!(图6)

2、儿童定位手表:深圳买一块手表,价格比较低,方案是交100元话费,就免费获得一块儿童定位手表。

免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!(图7)

我去移动公司交涉,他们说要办1000张卡。 最终谈妥的价格是每张卡50元,其中包含100元话费。 儿童定位手表的成本约为40元。 每发一份,还有钱。 利润10元;

3、免费鸡蛋:鸡蛋的成本为每盘15元,有30个鸡蛋。 采用三限原则,限人、限时、限时。 每天早上8:00-10:00,都可以来领取免费鸡蛋。 最终形成卵集。 效果就是每天早上三四点钟人们就会开始排队领取鸡蛋。

免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!(图8)

算算成本:每个鸡蛋5毛钱,每人每天收6个鸡蛋,每人每天成本3元,100人每天成本300元,半个月成本4500元,相当于花费4500元做广告;

4、下午推出免费冰淇淋。 每个人都可以来商店领取免费的冰淇淋吃。 此外,还有免费复印打印、免费覆盖物钻孔、免费公厕等。

活动前15天免费赠送鸡蛋和冰淇淋,相当于建立人气和知名度,让当地人知道他在这里开了一家新的化肥店,以及他未来15天的活动。

想了想谁也需要我的客户,我就找到了第三方合作,最后找到了一家移动公司。 移动公司在现场活动中赠送了电饭锅作为礼物;

7、8人来医院免费体检; 保险公司免费为农民提供基本保险; 活动期间吸引了超过600人参加。

免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!(图9)

除了支付3000元可获得3000元肥料外,其他免费赠品包括:

1、农药1000元;

2、绑藤机和绑番茄机一台(农民每年都要买很多钉子和胶带才能使用,所以这就是后端利润);

3、净水器收取安装费150元(成本几乎收回);

4、同仁医院500元现金券一张(免费积分);

免费模式是一种吃亏、利他的思维模式!(图10)

农民每年用肥时间约为6-7个月,平均每月施肥2000元。 所以每个月返还的300块钱通常是不够的,所以我锁定他以后再买,15天就成功收获了。 支付80万元后,约266名农民被出售。

第三步:寻找股东并投资10000-30000元,限10个名额。

比如你投资10000元,你会收到20000元化肥。我们保证每年收回20%的收入,也就是2000元。 我们通过这种方式找到了10位股东,也给了他们一些化肥券以示帮助,然后又送给了他们身边的其他人。

农民,让股东继续裂变。 一家店成功开业并收款后,一个月内又开了五家店。 每个商店都会按照上面的模型进行复制。 如果有人想加盟,就有10万元的加盟费和2万元的押金。 如果您不想加入,半年后退还押金。 第四步:活动结束后,寻找医院。 此前合作的医院将与当地第三人民医院合作,每周在各县乡进行大规模义诊。 合作方式是,凡是来免费义诊的顾客都会收到一份价值270元的礼物,70元的化肥可以在店里带走,每次在这里购买可以用200元抵减一半的化肥。 帮助医院增加了来义诊的人数,医院也帮忙引流。

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