营运经理如何做好员工业务培训工作,你知道吗?

营运经理如何做好员工业务培训工作,你知道吗?(图1)

1、按照运营经理的岗位职责,协助运营经理做好日常工作,执行运营经理的指令,并负责落实。

2、以身作则,严格执行公司的规章制度和员工行为准则。

3、站在第一线指挥,严格要求自己,以身作则。

4、定期召开班前会议,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各项设施运行情况,熟悉区域运行状况。

5、检查现场,督促服务人员保持高水平的服务。

6、关注所辖区域的宾客情况,解决宾客投诉,并对出现的问题进行分类。 遇到无法解决的问题,及时向上级汇报并寻求解决办法。

营运经理如何做好员工业务培训工作,你知道吗?(图2)

7、处理客户投诉时,把公司利益放在第一位,在客户面前保持良好的个人和公司形象。

8、根据工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。

9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多付、索要小费、藏匿酒水、盗窃财物、群聊、冷落客人等),发现问题立即责令员工改正并将其报告给定期员工会议。 将根据情况进行相应处理。

10、教导下属如何帮助顾客选品、推销会员卡、防止顾客漏单。

11、负责所辖区域内订单的支付工作。

12. 随时了解您所在辖区的住房状况。

13、立即处理客户投诉,并及时向上级汇报情况。

营运经理如何做好员工业务培训工作,你知道吗?(图3)

14、遇到工程问题,应及时找到工程人员解决。

15、监督公共区域、包间、卫生间的卫生状况。

16、检查收尾工作,做好安全、节能、防火、防盗工作。

17、控制和管理公司财产。

18、做好交接班工作,解决出现的问题。

19、对员工进行业务培训,提高工作能力,根据员工绩效进行考核,认真执行各项指示,与上级和下级做好沟通。

20、及时、有序地完成自己负责的各类业务。

营运经理如何做好员工业务培训工作,你知道吗?(图4)

其他人还看过↓↓点击

本工具包萃取20年来KTV专业实践精髓,全面系统地包含KTV管理体系、运营形式、培训教材、营销活动策划案例、培训视频、开业筹备、KTV宣传VI材料、水吧饮料等制作.....包含了一家KTV从前期的新店准备、员工培训、到后期的运营管理等各个方面!

完全满足您的KTV经营需求。

▼▼▼

点击上方↑↑↑查看

部分文章来自互联网,如有侵权请联系删除。发布者:28预订网,转转请注明出处:https://www.28368.cn/zhichang/14452.html