营销3.0时代,社群营销的逻辑架构与运营

营销3.0时代,社群营销的逻辑架构与运营(图1)

营销3.0时代,社群营销的逻辑架构与运营(图2)

课程背景:

李嘉诚曾说过:“商业的本质是地段、地段、地段。”

为什么? 因为在传统的商业世界里,好的位置就会有流量,而流量就意味着你的生意会被更多的人看到。 这是营销1.0时代。

然而,随着互联网的普及,“被看见”改变了物理边界。 人们可以在网上看到更多信息。 因此,互联网成为了很多品牌的营销中心。 当你点击某个网站时,就会弹出各种广告。

这是营销2.0时代。

当信息太多时,观众的注意力就会超负荷,选择也太多,难以判断。

因此,回归自然,大众现在开始回归口碑传播,相信身边人的介绍,更喜欢温暖的营销。 微信群正好满足了这一需求。 社区相当于部落。 人与人之间的关系更加脱离了商业化。 群体成员更容易接受相关信息,也更容易被群体中的氛围所感染。

营销活动和服务才能无声无息、更有效、更持久地进行。 这是营销3.0时代。

社区不仅仅适用于营销。 如果您的销售团队存在非紧密劳动关系,例如兼职销售、代理商、兼职促销员等,本课程也适用。

总之,社会营销是所有从事营销工作的人都必须练习的一项基本技能。 否则,你怀念的不是一项技能,而是一个时代。

课程优势:

● 让学生学会封装自己的微信,知道如何创建个人资料和自动关闭交易,并能够通过微信建立自己的人脉网络。

● 了解社区营销的逻辑结构和运作流程,了解不同类型社区的核心运营要点,能够轻松管理不同类型的社区,带动社区活跃度,从而提高社区营销的有效性。

● 学习如何利用社交工具批量吸引客户,熟悉社区内互动、培育、裂变的实用方法,能够快速上手使用工具和方法快速形成活跃社区。

● 掌握社区流量和交易变现的运营流程和技巧,获得实用的社区运营模板和实施工具,利用技能连接客户,吸引公域流量并转化为私域流量,激活自己的私域流量水池。

奖励:社交安置工具和学习包:

《朋友圈语录工具包》《社区流程管理表》《社交游戏活动工具包》

《社区海报制作方法案例分析》及《社区知识共享框架》

课程时长:2天,6小时/天

课程对象:银行网点社区运营者、保险公司代理社区运营者、传统企业转型管理者以及其他有社区营销和运营需求的相关人士

课程方式:现场讲座、案例分析、小组练习、工具提供、会员分享、解决方案输出

课程大纲

第一讲:揭示社交营销底层逻辑——顺应时代,多维“连接”

简介:互联网的发展颠覆了营销

1. 三个营销时代

第一型:靠产品赚钱的时代

第二类:靠模式赚钱的时代

第三种:靠模特、靠粉丝赚钱的时代

案例:泡泡玛特粉丝社区营销

2、“连接”是新时代营销的本质属性(社交营销)

1.社区中人们之间的联系

2.社区中人与物的联系

良好社区的公式:需求+联系+信任+经验

案例:小米与苹果营销模式的差异

3、社会化营销所需的思维

1、用户思维:把吃瓜群众变成用户,进而变成顾客

2、流量思维:商业竞争的本质是用户注意力的竞争。

3、共情思维:消费者更注重情感价值

4.社交思维:互联网的巴尔干效应让社交互动更加稀缺

案例:王者荣耀让人不想玩,不仅仅是因为它好玩

案例:江小白真的好吃吗?

第二讲:社区建设策略——从0到1打造最佳社区

简介:社区建设的基本原则——三联法则(知识联结、兴趣联结、情感联结)

1. 建立社区基调

模型:群体行为偏好模型

要点一:团体餐饮

第2点:群体阻力

第三点:集体欣赏

第四点:群体厌恶

案例:奢侈品行业如何利用群体行为偏好进行营销

2、目标群体画像及定位

1.人群细分

2.痛点诊断

3.痛点评估

4、细化需求点

练习:为妈妈群体定位卖点

模型:鱼池理论(鱼种、鱼池、鱼、钓鱼器)

3、社会引流

型号: 乌伯里安型号

1.借款人:亲友、原有客户、社会联系

2、借域:公域通私域

3、借阅群:群分享、群交流、知识付费群、竞争对手群

4、借用:垂直搜索

5、顺势而为:利用有影响力的人来传播信息

分析:交通流技术要点

第一点:激活损失厌恶感

第 2 点:创造对比优势

第三点:突出差异

第4点:降低用户期望

型号:微信RIDE沟通技巧

演练:使用RIDE模型邀请神秘人进群

4.设计团体名称和团体口号

1、群名模型:可拓法则、目标法则、统一法则

2、集团口号模型:忠诚、表现、优雅

演练:设置小组名称和小组口号

第三讲:社区运营秘诀——增加社区粘性,增强群友活跃度

简介:社区运营的基本原则——三大规则(结构化、流程化、制度化)

1、社区结构设计

1.价值闭环设计:用户、产品、社区

2、组织结构设计:金字塔型、环形型、矩阵型、其他

3、运行机制设计:激励机制、扩容机制、平衡机制

2、社群规则设计

1. 公约和私人合同

2、组团规划设计五原则

简单原则、排除原则、迭代原则、求便原则、底线原则

案例:集团规制设计的反面案例

案例:政和岛社区群规

3、群主IP标签创作(四大创作模式)

群主是社区核心,需要打造强势个人IP

1. 身份标签模型

2.图像标签模型

3. 语言标签模型

4. 行为标签模型

演练:个人 IP 标签全景

4、社区规范运营

1、固定运营措施:每月总结、每日打卡、每日一题、每日亮点……

2、随机操作措施:集体游戏、唱歌表演、聊宠物、秀绝技、集体助攻……

3、红包五原则:坚持一个合适、二选一、炒作气氛、万事皆有因、分享五福

练习:通过分组入口设计引爆整个社区氛围

演练:直播团助活动,提升社区价值感

5. 增加社交活动的 7 个策略

策略一:设计社区的演变

策略2:营造对话感

策略 3:鼓励不同程度的参与

策略四:公共空间与私人空间共建

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