来源 | 4A广告周刊

总部位于伦敦的广告研究公司 WARC 对 600 个营销案例进行了研究，发现成功的高预算活动（超过 1000 万美元）的媒体支出中有 66% 用于电视。

2018年最新的电视广告调查已经发布，67%的受访者计划维持传统电视广告预算，而12%的受访者计划增加支出。

目前，超过一半的广告商和广告代理商（51%）表示，传统线性电视仍将是他们2018年广告策略的核心。许多受访者将把更先进的电视广告融入他们2018年的广告策略中。

一些世界顶级广告商仍然对数字供应链持怀疑态度，因此他们将大量预算转向电视媒体。 宝洁旗下很多品牌的广告效果，比如汰渍，都比数字广告要好。 在这些广告主看来，数字供应链的最大缺陷是接触点过多、缺乏透明度，导致品牌难以触达目标消费者。

美国运通在没有反馈的情况下重返电视广告。 其全球品牌营销和传播高级副总裁里奇表示，大型电视活动显着提高了企业销售额和品牌知名度。 广播电视广告一天能达到的量，数字广告需要投放两周。 结束。 机构还发现，T-\LG\\等客户正在将更多工作从数字广告转移到传统创意领域。

Rich，全球品牌营销和传播高级副总裁

这些公司的选择导致了这样一个事实：尽管数字媒体持续崛起，但预算活动的资金主要流向电视媒体。 总部位于伦敦的广告研究公司 WARC 对 600 个营销案例进行了研究，发现 66% 成功的高预算活动（超过 1000 万美元）针对的是电视。

具有讽刺意味的是，大型数字广告商本身继续加大对电视广告的投资，以获得广泛关注。 Pixel移动设备2017年在电视广告上花费了1.1亿美元。电视媒体发现数字媒体并不像想象的那么无敌。 他们打通了传统部门和数字部门，打破了合作障碍。

不客气地说，广告主虽然更加关注电视媒体，但对广告模式和效果提出了更高的要求。 为了保证广告市场份额，电视台增加了直播节目，并与广告商紧密合作，无缝投放。 他们还寻求突破尼尔森的传统收视方式，利用多方数据深入分析特定群体的节目偏好，从而指导广告商更精准地拖拽电视广告。

2017年，在一次电视节目资源推介会上，福克斯、特纳、维亚康姆宣布建立受众定位平台，试图规范受众细分的流程，让广告主不再需要针对媒体销售商建立受众细分。

他们聘请埃森哲来运营该平台。 目前，已有90多家机构和品牌注册，三家公司的定位和采购业务均取得增长。 推介会上，特纳精准定位客户续约率高达100%。 当然它不是一个购买平台，不会改变电视广告的交易模式。