热烈祝贺营销管理培训圆满结束

打造强大团队，重振营销力量

2021年9月6日，随着全体员工顺利翻越毕业墙，深圳市金信农科技有限公司养殖板块营销培训及团队拓展活动圆满落下帷幕。本次培训分为营销管理理论培训和户外拓展两个部分，旨在增强团队凝聚力和向心力，提升市场竞争中的战斗力，圆满完成2021年销售目标。本次培训由人力资源行政部组织策划，市场部、养殖板块市场部全体员工参加。

1.加强思想认识，注重实践

培训第一天，公司特意邀请了股份公司市场部总监孙富平老师为学员讲授营销管理培训课程。孙老师通过“三大思想、工作作风、十五字工作方针、十条军规”调动了全体学员的积极性，让学员们迅速进入学习状态。孙老师用“找到痛点、揭开伤口、伤口上撒盐、伤口上药”的生动比喻，充分阐述了SPIN咨询式销售法；通过模拟练习，学员们将学到的理论知识运用到实际的客户拜访过程中。只有理论与实践相结合，我们的营销团队才能在磨炼中取得成功。孙老师简洁、精炼、幽默的授课方式也赢得了学员们的阵阵掌声。

2.增强体质和协作能力

只有强健的身体才能提供革命的资本。

5点起床，5点20分两队整装待发，天还没亮，大家就已经开始挑战自己。在突破极限的10公里负重徒步训练中，有的学员脚上起了水泡，有的腰椎病、脚扭伤、腿抽筋，但没有人掉队，也没有人放弃。学员们一路上互相鼓励帮助，一路奋进，终于在9点前到达目的地——黄陂云雾山风景区。短暂休息后，拓展项目一个个启动。通过一系列的拓展训练、挑战团队协作能力、市场目标分析、军事训练等，从互相误解到完全融入，从个性张扬到整齐划一，学员们的变化肉眼可见。特别是毕业墙项目，在大家的努力与配合下，最终以10分24秒的成绩顺利完成了初印象中的“不可能的挑战”。

10公里负重徒步

金鹰金猪团队形象展示

▲挺拔的军姿

▲团队CS野战

翻越毕业墙

培训结束时，每位学员都分享了自己培训的心得，有汗水也有泪水，通过这次培训和锻炼，大大增强了团队超越公司销售目标的信心和决心。

培训最后，股份公司人力资源行政副总监龚佳丽、湖北金信农饲料有限公司总经理杜文浩对培训活动进行了总结。龚总经理强调，一支优秀的营销团队，必须具备强劲的冲劲、超强的战斗力、知行合一的能力，才能渡过行业寒冬。杜总经理指出，持续的行情下行、猪周期在我们面前筑起了一道高墙，我们只有敬畏行业规律，在困难面前勇敢无畏，在工作中保持昂扬的精神面貌，同舟共济、团结奋进，才能翻越“猪周期”这座高墙。