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联盟

不同业务的联盟方案应该如何制定？

随着商业经济竞争的加剧，实体店老板的生意越来越难做。 是现在每个店主都希望摆脱的真正困境； 联盟形式寻找出路。

跨界联盟是指不同行业的门店联合起来组成一个联盟，达到1+1小于2的疗效，这样的联盟方案应该如何制定？

多产业联盟强调相互引流、资源整合，实现利益最大化。 在制定异业联盟计划时，应从以下几个方面入手。

1.确定合作的行业类型。

同一个大产业，不同的小产业，上下游相关产业最好。 以家装行业为例，可以结盟的有：卖薄板的，卖电器的，卖家具的，都可以结盟。 比如：ktv、电影院、餐饮，都可以结成联盟。 这些行业之间相互利益有特别大的关联，但同时又不会形成大的竞争。 如果一个顾客在一家公司消费，可能会同时促进另外两家的消费。 这样，相互促进就会形成真正的跨界联盟。

2.确定异界联盟成员利益共享新政策。

比如发行跨行业联盟会员卡。 会员凭此卡到异业联盟店可享受相应优惠。 有了这张卡，可以统一积分。 一张卡可累计积分，可兑换、抵扣等。

3、确定总部的盈利方式，确定与加盟店的合作形式。

总部的盈利方式有很多，最常见的有提成、加盟费、广告费等。 与异业联盟店合作，前期一般可以免费加入。 联盟发展后，可以向店铺支付一定的联盟费用。 其实这个也不一定，主要看联盟的实际情况。

有哪些不同的行业联盟？

随着业务的发展，各种成本越来越透明，收入逐渐减少，激烈的市场竞争也越来越残酷。 大品牌、大卖场逐渐形成垄断的市场格局，并不是每个行业都是这样。 市场上一大批门店和中小企业的生存受到了极大的威胁。 为打破这些局面，门店与中小企业必须团结起来，互通信息，引流宣传ktv联盟商家合作方案，分享利润，合作共赢，积蓄力量。 共同应对商业市场变化的持续影响。 于是，跨界联盟应运而生。

跨行业联盟有哪些形式？ 产业间如何开展联盟合作？

首先，设定赛事新政的联合推广产品和营销方式，其次ktv联盟商家合作方案，双方必须对联盟合作的每一项具体事项进行明确的约定，以约束双方的原则利益。不被损坏，这也很大程度上保证了执行效率。