促销早已成为商场运营的重要环节，但很多时候促销结束后都会有一段疲倦期，客流量增加，营业额减少。 我们怎样才能避免这些情况的发生呢？ 希望各位零售精英避免以下几点：

纵观生鲜零售市场，大多处于只促销不销售的尴尬境地。 促销折扣并不是一个深沉且不稳定的黑洞。 采用简单粗暴的手段，将整个行业的营收拉入低毛利的深渊。 有折扣时，商场里挤满了顾客，无折扣时，卖家多于买家，这已成为一些分店的常态。 进入了“打折，销量增加，不打折，销量直线下降”的困境。

如何才能跳出这种困境，远离这个黑洞呢？ 从商品的角度来看，我们可以尝试从品类结构、推出热门产品、增加商品和服务的附加值等角度来考虑。

1、杜绝抄袭，根据自身情况制定推广活动

1、我会设计其他店的画册，并配合其他店的促销活动。 这些不必要的竞争能否吸引顾客到店呢？ 不要先入为主，步子慢了别人会认为你抄袭。

2、促销分为拉客促销、盈利促销等，必须结算。 根据投入的金额计算应销售的金额，例如：毛利率为35%，投资1000元减少最低销售额减少2858元。

3、扬长避短，突出优势。 你能借鉴别人的产品和价格吗，真的能比别人低吗？ 价格战，首先要考虑的是资金链。 如果能长久，如果坚持不了，那就别吵了。

2、减少促销活动的支出项目ktv超市促销技巧，尽量减少销售额

所谓的“会计”和“销售”，如果不计算销售额，就会遭受损失。 充分利用现有资源进行资源整合，将现有资源与企业的发展方向和模式相结合，制定合理的资源节约和大规模的资源整合方案。 这是基于个人兴趣。

避免浪费，充分发挥公司人力资源、礼品资源、商品资源、服务资源等有效结合，打出漂亮的促销战，防止盲目促销活动

1. 不打无计划的战争

不随波逐流搞推销，要根据企业发展的节奏走出特色。 首先我们要明白，永远不会出现一家企业占领市场、瓜分市场资源、走自己企业特色道路的现象。 第二次促销需要明白为什么要做，效果如何？ 盲目推广只会让企业更快犹豫。

2.不要进行没有重点的战斗

每次促销都要有自己的企业特色，没有结构没有特色，画册根本没有引力，顾客不愿意进来。专业商场管理实践干货分享平台，寻找“零售力量” “ 跟随。

1）画册没有重点商品、赠品、价格说明，浪费纸张；

2）推广现场没有节奏，很混乱，说明资源没有得到利用；

3）没有系统控制推广节奏，说明运营薄弱；

3.不要打无利可图的战争

企业经营本身就是靠利润来生存的，没有利润就别胡说八道。 找出您在每次促销中为了什么而奋斗。

四、五定、一促销、一促销

五定：有针对性的促销、有针对性的人群、有针对性的商品、有针对性的服务标准、有针对性的销售策略、

一升一卖：激发员工积极性，销售战略合作伙伴产品

有针对性的促销：促销的基础是什么，为什么要做促销，促销的意义是什么？ 不懂的，我警告你们不要做促销；

目标人群：谁消费，如何下单，如何讨论，如何服务，明白他们在做促销活动，他们就会大力去做；

针对性产品：画册彩印产品和特殊展示产品，是要向顾客说明的，是引导顾客订购的产品，也是本次促销的主打产品；

定向服务：如何服务客户快速决定下单、说什么话、用什么话等；

5、促销亮点丰富多彩

以点带面推动整个促销活动的引爆，突出促销设计中的重点，以促销现场的积分带动整体销售。 礼品设计多样化，层次感明显，店员将礼品作为点单的工具，而不是促销活动的礼品。

促销场地要像房子一样，这样客人的耳朵就亮了，缺什么就买什么。

6、符合目标客户群的品类结构

无论是客群定位于社区村民的社区生鲜店，还是客群更广泛的超市，回归商业本质的仍然是依靠产品来捕获顾客。 当分店销量下滑时，品类管理上肯定或多或少存在问题：引流产品设置是否抓住目标客群、季节性产品出口是否及时、品类结构是否满足附近客户的需求团体等

7、热门产品及热门产品出口

合理的品类结构只是第一步。 让你拥有受顾客青睐的热门、热销产品，让顾客认为必须来你的店，这不仅是避免促销困境的关键。 分店有消费者喜欢的产品吗？ 您的分店有什么独特的产品可以吸引顾客吗？ 前不久，极其火爆的麦当劳猫爪杯吸引了无数男生在麦当劳外排队购买。 优鲜日报推出的独特小红杯奶茶也有同样的效果。 两者都为消费者创造了购物理由，带来了自己的流量，对门店的销售起到了强劲的推动作用。 仔细分析这两个案例，两人都牢牢抓住了都市男性对个性化产品的需求，进而达到了爆款产品的疗效。

8、提高商品和服务的附加值

促销的目的是输出客流，进而带动分店的销售。 促销只是拉动店铺销量的众多手段之一，并不是增加销量的充分条件。 推动销售的充分条件是什么？ 持续提供商品和服务的附加值。

服务的附加值很容易理解。 在销售过程中，可以改进哪些点，让顾客更舒适、直观地体验、了解、享受产品。 例如，家禽销售区的墙壁上有一块透明玻璃。 顾客可以透过玻璃清楚地看到冷库中悬挂储存的新鲜蘑菇，让消费者更直观地感受到“新鲜”ktv超市促销技巧，从而更放心订购。 又比如，为订购卤味产品等的顾客提供免费配套服务，从顾客需求的角度针对可能出现的问题提供细致的服务，即降低产品本身的价值，而最终促进客户的订购决策。

九、制定长期战略推进计划

记住不要进行无计划的战斗。 促销活动是为企业经营改善服务。 不要将其视为必须完成的改进工具。 让客户喜欢您的促销活动。 如果你爱上了你的店面，促销一定要加入到企业的战略规划中。 只有拥有长远的战略规划，企业才能更加稳定地运营。

虽然顾客来你的店消费，但这与你是否搞促销无关，而与你提供的商品和服务是否是顾客需要的有绝对的关系。 明确这个思路，从产品入手，一一解决分店品类结构混乱的问题，才能跳出只推不卖的“黑洞”，步入卖的最佳策略无需推广。