销售是企业的龙头工作。 能否做好销售工作，是销售总监的主要任务和职责。 因此，销售总监必须学会做好这四项工作，才能保证销售工作的顺利进行，带动企业整体工作的顺利开展。

【1】协助公司计划部制定工作目标计划。 确保这个工作目标是现实的、可操作性强的。

因为计划工作的目的是为了能够执行和完成，所以销售总监要根据以往的经验，与计划部门一起制定和分解销售目标任务。 确保工作计划能够最大程度地调动业务人员的积极性和创新性，能够通过努力完成和超额完成任务。

【2】做好销售人员的业务指导、销售管理等具体工作。

根据业务人员的资历、经验、资历，将业务人员分为369个等级，然后根据业务素质的不同，有组织地进行专项培训和综合培训，使业务人员在业务上快速提升董事会技术和技能。 工作上的约束。 制度要完善，要防止各方面出现漏洞，给工作造成损失。

【3】协助人力资源、审计部门落实激励机制、奖惩分配，及时奖惩落实。

大家都知道，业务员靠的是提成、业绩和奖励工资，尤其是新客户的开发和幼稚客户的管理和服务。 如果没有合理的激励机制和奖惩措施，或者执行不到位，或者开会少，执行宣传不到位，就会挫伤销售人员的积极性。 这主要是销售总监要把握好ktv营销总监岗位职责，落实好，突出了销售总监的组织管理水平。

[4] 做好业务员的思想工作，控制好他们的情绪，使他们始终以饱满的精神状态为公司努力工作。

销售人员经常在公司外工作，在没有监督的情况下工作。 因此，他们的自我意识、主动性和创造性基本上都取决于自己。 当然，销售总监更多的是和他们在一起，他们对他们的把握和关心对销售工作起着决定性的作用。

把思想工作全部做好，你的团队就会有战斗力ktv营销总监岗位职责，在激烈的市场竞争中就会立于不败之地，立于不败之地。 你可以成为一名优秀的销售总监。