“摆地摊，报名送礼物”是国内不少互联网产品采用的促销方式。 近日，上线一周年的接代宝宣布，个人版本地推广已完成历史使命，将重点推广和升级企业版。

“针对个人版本地推广的游击战已经正式结束，下一步就是企业版推广的团战。” 接代宝副总裁翁晓琪形象地说。

去年8月8日开始，借代宝启动全国促销，“20亿促销”的消息席卷社交网络。 无数人自发加入到这场病毒式营销中，还有人利用社交平台“拉朋友抢现金”。 有的在街边摆小摊促销，一时间成为一道奇景。

当时，借贷宝的计划是从零开始，尽快完成社会金融“人脉积累”第一步的生态战略布局。 “原计划两年内注册用户达到1亿，通过全国推广策略，已经提前超额完成了这一战略计划。”

结百宝日前发布的周年数据显示，平台注册用户数已突破1.28亿，累计交易额达800亿元，单日交易峰值达10亿元。

在互联网社交金融领域，借代宝的注册用户数量是无与伦比的。 即使放眼中国所有的社交平台，借代宝第一年的用户注册量和增长率也可以与微信、微博成立第一年相媲美。 因此，一些行业媒体将借代宝列为社交软件。 排在微信、QQ、微博、陌陌之后，排名第五。

“经过一年的快速发展，上一阶段的任务已经超额完成，结百宝已经基本建成了自己的社会金融生态系统，下一阶段的工作重点是继续深化发展，企业版将在我们的重要起点。” 翁晓琪指出。

企业员工日常交往密切，在社交属性上可以形成自己的体系。 解百宝希望通过B端的发力，形成用户集群效应。

“简家宝企业版”的业务模式主要依托企业与员工之间天然的“熟人关系”，构建规范化的融资渠道，合法合规地有效连接企业的融资需求和员工的财务管理需求。 银行等金融机构可以借助平台的数据积累，让员工作为“信用审查员”，观察他们对公司的投资意愿和公司的还款行为，判断公司的经营状况和还款能力，进而放贷。钱给公司。 通过使用企业版，企业可以获得远低于社会融资成本的资金。 同时，也相当于为员工提供了更可靠、更高利息的金融产品。 员工根据对公司偿付能力和信用度的判断进行独立投资。 在这种模式下，员工、公司、甚至背后的金融机构都会形成“利益共同体”，分享公司未来的发展红利。

据悉，接代宝企业版已于今年4月正式发布，目前已有超过1万家企业入驻。 “我们准备再花费20亿预算，力争在第二个战略阶段完成100万企业用户的进入。我们希望通过我们的探索，解决中小企业融资难、慢、贵的问题。”可以解决的办法，这将是一个划时代的创举。” 接代宝副总裁翁晓琪说道。

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