你的KTV生意不好? 有改变现状的技巧!

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你的KTV生意不好? 有改变现状的技巧!(图1)

你的KTV生意不好? 有改变现状的技巧!(图2)

生意越来越难做,成本越来越高,物价一降再降,人越来越少。 作为KTV经营者,你应该怎么做?

客人不来肯定是有原因的,不管是软件还是硬件,是管理问题,还是营销问题。 作为经营者,要想提升生意,首先要解决的就是“找到”生意不好的根源是什么!

今天我们就来看看,应该采取哪些措施来弥补KTV生意不景气的问题。

你的KTV生意不好? 有改变现状的技巧!(图3)

KTV综合分析

毫无疑问,如果客户不来,环境是一个很重要的因素。 这不仅是装修高不高,还有很多小细节没有做到位。 由于以下原因,客户可能会停止光顾:

店铺周边环境是否符合你的消费群体? 招牌醒目吗? 交通方便吗? 停车方便吗?

你的目标客户喜欢你的店面环境吗? 空气中飘散的香气,适合的音乐,搭配的环境灯光,都会给顾客留下深刻的印象。

你的动线设计合理吗? 顾客去包厢、去洗手间、甚至结账的整个过程,是不是顾客最方便的?

指南和方向是否清晰,客户能否轻松找到感兴趣的功能?

这也是经常困扰大家的一个问题:客户需要什么样的产品? KTV产品是多方面的,一般包括:硬件装修、环境体验(卫生、视觉效果、气味)、超市产品、水吧制作、音效、歌曲数量和质量等。

我们是否为我们的产品开发了独特的卖点?

如何在不同时间点找到客户需要的产品?

如何找到目标客户需要的不同产品?

如何与周边门店形成产品差异化?

运营商还需要问自己以下问题:

您知道哪些类型的顾客经常光顾您的商店吗?

他们多久光顾一次您的店面?

他们在商店平均花费多少?

你知道他们为什么来你的KTV等等吗?

你和他们是朋友吗?

这个问题也是老板们需要特别注意的:

员工是否适合当前环境,是否胜任?

他们了解营销或服务吗?

员工需要哪些技能来帮助门店增加客流量,提高KTV运营绩效?

你的KTV生意不好? 有改变现状的技巧!(图4)

对KTV进行全面研究

如果发现影响进店批次的问题,经营者应该怎么办? 需要深入“研究”才能找到解决问题的办法。

有几个方面可以用来研究顾客在店内的消费行为,然后寻找解决方案:

统计每天进店的顾客数量,然后在自家门前多走几圈,看看有什么理由可以吸引你进店。 估计会有重大发现。

顾客调查,询问进店的顾客为什么进店:方便、折扣、时尚、品质、服务等,进而了解您的店铺(品牌)在当地人心中的影响力。

营销活动总结。 对于每一次营销活动,都需要统计到店的顾客数量,配送到顾客的成功率,以及每种方式的成功率,这样才能知道哪个渠道更容易吸引顾客进店。店铺。

有多少老客户? 也就是退货率,店里有多少顾客? 如果不多,那就在这方面多下功夫,一定是投入少,见效快。

在顾客消费过程中,除了人员的服务态度,吸引顾客进店的另一个重要因素就是产品。

店铺的产品定位是否正确,是否适合你的目标消费群体的需求? 记住一定要合适,太低了都不行,太高了也不行。 比如:如果你的目标消费群是低端消费群,那么你提供的产品只能是他们喜欢的。 如果你认为你会给他们提供更高规格的产品,他们肯定会喜欢,那你就错了。 你的目标客户是年轻人。 你给他们的装修是欧式的奢华,但他们不会适应,认为这个地方不符合他们的消费。 即使你便宜,他们也会觉得不舒服。

价格也是影响顾客光顾商店的一个因素。 现在市场竞争激烈,很多店家都在拼价格,各种打折促销活动层出不穷。 在价格战的今天,要想脱身,只能在服务上下功夫。

我们要善于研究市场的大趋势,比如品牌影响力、消费者价格定位、客户消费习惯、区域市场特点等,通过仔细研究,知道当地市场可以走的路ktv超市促销技巧,制定我们的自己的实施计划。 这主要是用心,知道别人的长处和短处,用自己的长处在市场上做到差异化。

这是从内部找原因,主要在:

公司或门店有懂营销或擅长促销的人吗? 这极大地影响了门店的批次消费。

有人可以组织活动吗? 活动组织不好,顾客的心情就会不好,吸引顾客进店的效果自然不好。

作为门店经营者,要懂得识才、留才、用才! 世界上没有完美的个人,只有完美的团队。 因此,一个成功的KTV背后,一定有一个专业互补的团队。

你的KTV生意不好? 有改变现状的技巧!(图5)

监督执行

知道怎么做、怎么做,如何保证落实到位? 这需要“监督”才能实现。 建议可以从以下几个方面考虑:

做计划要有目的,要知道目的是什么。 那么,做营销活动的目的是什么? 我相信大多数答案都是为了提高性能。

其实,目的不仅如此。 应该还有其他三个目的:

受欢迎;

做表演;

做口耳相传。

这三个目的在做计划的时候其实是不一样的。 如果不明白自己是为了做活动而做活动,那么活动失败的概率就会大大增加。

一次营销一类客户:不要贪婪地让客户群的所有客户参与你设定的每一次营销活动,而是要有精准的定位,让该来的人来。

量身定制具体内容:给他们一个参与的理由:省钱、玩得开心、有面子、交朋友等。

方法:最好改变一成不变的涂抹习惯。 不要只发DM、秀秀朋友圈等,线上线下的推广渠道还是挺多的,可以多采用互动参与式的体验式营销方式。

无论是店内的活动计划,还是全员营销,都是员工执行起来最痛苦的事情ktv超市促销技巧,尤其是员工参与全员预约,因为不习惯。

为所有会员预订时,建议您:

聊客户感兴趣的话题,如果客户对活动不感兴趣,活动就不会成功。

用好手机端,通过微信发布邀请客户:员工闲着不能闲着。 要让他们学会通过手机上的各种社交软件邀请客户,最好告诉客户邀请谁,如何与客户沟通,掌握沟通的艺术等,做到精细化和差异化。

每个员工的邀请效果都要登记,可以适当给予一定的奖励。

建议从两个角度考虑评估:

你是粉丝吗? 引客进店的首要任务是“圈人”,交朋友是大事。

它产生了性能吗? 也就是说,赚钱? 这就要求员工有很强的销售能力。

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你的KTV生意不好? 有改变现状的技巧!(图8)

环球娱乐大学

《超级店长实战特训营》西安站

【学习目的】

满足店长岗位岗位匹配,轻松胜任店长岗位;

【教学对象】

店长、储备店长、投资人;

【上课地点】

陕西、西安;

【课程时间】

2019年3月20-22日;

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环球娱乐会员价:2999元/人;

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【训练方法】

互动教学,针对性强,源于实践,有效实施;

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环球娱乐大学、中国KTV黄埔军校

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