KTV储值卡,如何引导顾客充值越来越多?

KTV储值卡,如何引导顾客充值越来越多?(图1)

长期从事KTV会员增值营销。月底的时候,你肯定经常抱怨:为什么我做了会员,充值的人却不多,一点用都没有?!我为什么要让顾客给喉咙充电?第一次充完就没有第二次了?!怎么这么多优惠的储值,却没人买?!储值营销真的行不通吗?

其实不是,只是因为:你掉坑里了!说到储值营销,你一定会用到“三法宝”:“起点储值、赠送储值、返还储值”。

因为:“大家都这样做,一定是对的!” 虽然说大家都在做就应该跟风,你说的没错,但是会员增值营销不是拿到卡就拿到会员。收获成果。

毕竟,“愚蠢消费者”的时代早已过去。

KTV储值卡,如何引导顾客充值越来越多?(图2)

误区一

做什么都没用,客户现在也不喜欢储值!大多数KTV经理都能猜到100%顾客的想法。真的是这样吗?如果是这样的话,那么生意就容易了。

事实上,大部分餐厅会员不充值是因为你的充值规则(即设定的充值起点),这是不合理的。

比如有这么一家KTV,生意很好,忙的时候人山人海,可谓井喷。只是客户群是低端的。这家KTV人均消费80元左右,单批次消费在150-700元不等。他们设定的储值起点是3000元。但是,我发现虽然顾客很多,但是做会员储值的却很少。最后店长看效果不大,就不再做会员增值营销了。

结果是:顾客觉得3000元太贵,不保值,更不问店内服务人员。从纯商业行为的角度,我们希望客户储存更多的价值。这似乎是正确的,但当我们深入观察效果时,我们应该将储值营销视为一项“长期投资”。因此,门店在设定储值起点时,应充分结合门店定位、消费群体、单批次消费等因素。

一般来说,门店在每批次消费的3-10倍范围内储值比较合理。其实这是针对门店储值金额有分级的情况(比如500元、1000元、2000元、3000元、5000元甚至更高等)。

那么没有分级的店铺是如何做到的呢?

这里教大家一个方法,就是看人均消费,比如人均消费80元左右的大众消费门店,建议你的储值设置为人均单价的5-10倍,比如300-1000元。

KTV储值卡,如何引导顾客充值越来越多?(图3)

误区二

客户第一次充值,不会有第二次。充值当礼物不吸引人吗?

赠送储值确实是个技术活,一不小心就会造成成本负担。比如发货多了,店铺就赚不到钱,发货少了,就没有吸引力了,怎么办?

因此ktv超市促销技巧,商店在保值和捐赠时,赠送物品的价值应远低于这个范围。然而,今天的客户储存了 50% 的价值。比如客户充值1000元,他将获得500元。不过也有充值1000送1000,充值2000送2000的情况,但这个值不是绝对的。我们要看这次要达到什么目的,比如:增加储值会员,开新店,回馈客户,发布新产品等等,不仅让客户储值,还要让他继续来到你的KTV。无目的地储值有什么作用?没有储值让顾客感觉良好的营销还有什么用?所以,很多成功的KTV都不会盲目照搬以上数据。

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误区三

店面优惠很大,却没人买?如果折扣力度大,会有人保值吗?

如果打折力度大,打折内容是否吸引顾客?其实只是你的保值方式有问题。

一般来说,KTV行业的储值赠送方式有:

◆储值返现

◆储值返利券

◆储值礼品

◆保值优惠

先说说储值折扣和储值返利。储值返利商家可以更好地控制各个方面,但对于客户而言,储值返利比储值折扣更直接和更具吸引力。接下来我们看看是不是这样。

例如:用户充值1000元,赠送100元,则该客户在店内共消费1100元。用户立减1000元满1000元,首次消费满500元,折后实际应付450元,储值余额550元。如果用户第二次消费600元,打折后实际应付540元,第二次消费后储值余额还是10元,可以看到打折金额会大于返利金额。

当然,除了金额的变化之外,不建议使用储值优惠,因为实际上优惠过多之后,从品牌建设的角度来说无形中会损害你的KTV品牌。

你见过哪些已经成为品牌的KTV公司会放出大量的优惠活动?

储值礼品比以上两种方式需要更多的营销技巧,也是一种比以上两种方式更好的储值营销方式。您需要根据您所在的KTV消费群体和您所在地区来设计礼品。例如,你可以将与你的店铺文化高度相关的热门商品或特色商品、饮料、食品等进行组合。如果是礼物,最好在物品上印上公司形象或符号,让顾客带走。无论走到哪里,他都会永远记得你的KTV。

好的增值营销就是你投入1块钱赚了3块钱,却舍不得1或1放错位置ktv超市促销技巧,结果可能永远是0。

最后还是那句话:不是增值营销不好,只是你掉坑里了。

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